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某矿打造优强派外来务工队伍提高采掘一线战斗力述职报告

  20XX年,我们按照集团公司政研会要求,认真做好政研选题和研究工作,紧密结合矿井生产实际和职工队伍实际,广泛*地做好调查研究,有针对性地提出并实施了打造优强派遣工队伍这一课题。20XX年11月份,集团公司转发了某矿关于打造优强派遣工队伍的实施意见,在集团公司各生产矿井推广这一做法。

  一、政研课题的提出

  派遣工是目前集团公司各生产矿井采掘单位人员的重要组成部分,他们在生产一线发挥着重要作用。但另一方面,派遣工文化素质不高,临时观念强,工作作风散漫,有时生产被动收入不稳定时,思想就有波动。管理难度较大。针对此,我们提出了将打造派遣工队伍作为政研会研究课题。

  第一,打造优强派遣工队伍是矿井生产实际需要。煤炭开采条件复杂、环境艰苦,需要一支在特殊困难的条件下吃苦耐劳、能打善战的职工队伍。派遣工队伍是矿井采掘职工队伍的主体,能否更好地完成生产任务,关键在派遣工队伍素质。

  第二,打造优强派遣工队伍是加强职工队伍建设的需要。目前,集团公司各矿采掘单位都不同程度存在派遣工,主要分布在采掘单位,有的单位派遣工数量还相当多,如某矿派遣工人数已占采掘工总数的51.3%,已是矿井安全生产的一支重要力量。但是在派遣工队伍中存在着文化程度不高、临时思想较重、管理难度较大等实际问题,有必要从思想上、工作上等各个方面,加强对派遣工教育和管理,从整体上提高职工队伍素质。

  第三,打造优强派遣工队伍是适应企业发展的需要。企业的竞争是人才的竞争,不断提高派遣工队伍技术素质,促进矿井整体职工技术素质的提高。

  二、派遣工队伍的基本情况调研及优强派遣工队伍的标准

  为有针对性地提出优强派遣工队伍打造工作思路,我们在年初对派遣工进行了*的调查了解。某矿共有派遣工616人,占全矿采掘职工的51.3%。具体情况为:

  从年龄结构上来看:45~49岁的有86人,约占总人数的14%;年龄为40~44岁的有117人,约占总人数的19%;年龄为35~39岁的有197人,约占总人数的32%;年龄为30~34岁的有154人,约占总人数的25%;年龄在30以下的有62人,约占总人数的10%。

  从工龄情况看(有的是过去农民协议转、有的是在别的矿的工龄):在一年以内的有197人,约占总人数的32%;工龄在三年左右的有110人,约占总人数的18%;工龄在五年左右的有43人,约占总人数的7%;工龄在十年左右的有142人,约占总人数的23%;工龄在十五年左右的有68人,约占总人数的11%;工龄在十五年以上的有56人,约占总人数的9%。

  从文化结构上来看:高中以上文化程度27人,占4%,初中文化程度有535人,占87%人,初中以下文化程度有54人,占9%人。

  从要害工种在岗情况看:从事现场组的一线职工有476人,占总人数的77.2%。现具有输送机操作证的有64人,占10.5%,具有乳化液泵钻司机资格证的有27人,占4.4%,有放炮员38人,占6.1%。其他11人,占1.8%。

  通过对上述派遣工基本情况的分析,可以看出:大多数派遣工年富力强,在采掘单位现场组占大多数,这些人既是生产单位的骨干力量,也是家庭的顶梁柱。他们有吃苦精神,大多数人的工作目的就是多挣钱,养家糊口。由于不少是过去农民协议工转换,他们有相对较长的工作经历,使得派遣工队伍的工龄结合也相对较为合理,经过煤矿的生产锻炼担当了重任。

  但另一方面,这些派遣工工作挣钱的目的明确,因而临时观念强,一旦生产被动,收入受到影响,或单位条件不好,收入相对较少时,就有另谋高就的想法。新进的派遣工相对较多,入矿后,一时难以适应工作要求,需要下大力气进行培养,特别是派遣工文化学历不高,不仅给派遣工的培训带来了困难,也严重影响到矿井管理和技术人才的培养,对矿井的长远发展极为不利。

  三、抓好重点环节,打造优强派遣工队伍

  (一)从严审核,把好派遣的录用关。派遣工的录用必须经过四道关口。一是基本情况关,新录用的派遣工熟练工年龄必须在40周岁以下,非熟练工年龄在35周岁以下。文化学历必须达到初中以上程度。二是体检,身体不合格的一律不用。三是入井前培训考试关。入井前的培训考核包括培训中心的课堂学习和军事训练,派遣工岗前安全培训时间不低于72学时?军训时间不低于40学时。通过岗位培训考试?可以进一步了解派遣工的文化学历?通过军训可以进一步了解派遣工的身体素质?从中可以再淘汰一批人。四是政审后的合格人员。不符合条件的一律不用。20XX年11月份,矿新进了100余名派遣工,经过四道关口,淘汰了20余名不合格人员。通过严把关口,从源头上保证了派遣工队伍的基本素质。