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管理所安全管理工作汇报

一、加强工程管理,确保安全正常运行

同时,我所十分注重工程质量,不管工程大小,都做好工程预算和严把质量关,实行进料、施工现场监督制度,资金用途、财务监督制度,工程竣工验收制度,有效地保证了工程质量。

二、加强灌溉管理,增强服务功能

灌溉管理是一项十分重要的工作。线长、点多、面广,在供需矛盾紧张形势下,服务任务十分繁重。为此,我所始终把灌溉服务工作摆在首位,实行二步紧扣:一是积极理顺与欧阳海灌区工程管理局及各供水所之间的关系,请市领导参加走访,开座谈会,联络感情,协调工作,团结治水、用水,年初按照灌区有偿供水、先交钱后放水的惯例,我所积极组织资金向灌区供水公司预交水资源费35万元,灌区按时开闸放水,有力地保障了我市农田灌溉的正常需求;二是所领导和支所划定责任,成立了欧阳海灌区市中心管理所抗旱工作领导小组,所长刘乘风任组长,副所长谢国安、工会主席徐记生任副组长,各股室负责人任小组成员,分成三大片,划分抗旱责任区,实行所领导负责七大支渠的责任制,协调灌区内乡镇之间的灌溉,股室负责人负责联系各支所,支渠职工坚守一线,巡渠送水,实行包干责任制,采取了科学抗旱保灌溉,通过全体职工的齐心协力,上下配合,团结治水和相关单位大力支持,整个灌溉期间未出现一起大的用水纠纷事件,为灌区农业丰收提供了有力保障。

三、建立健全各项规章制度,切实改变工作作风,提高工作效率。

乘全市*开展“创先争优”这股东风,我所为了进一步建立健全竞争机制,合理配置资源,充分调动广大干部职工的积极性,创造性,促进我所各项工作全面发展。特别是进一步加强了所机关考勤制度建设和月末汇报制度,增强了干部职工工作责任心,提高了工作积极性,主动性,过去那种组织纪律不强,工作松驰,作风不实等问题得到了有效遏制,同时也煅炼了我们职工的综合素质。在财务管理制度中,严格执行财务管理初审制度,来客招待及会议用餐,本着“量入为出”的原则,尽量压缩开支,提倡勤俭节约。做好工程项目的预算测算工作,加强了资金监督管理。进一步健全了政治纪律、工作纪律和廉政建设制度、学习制度,会议制度,考勤制度等相关工作纪律和工作制度,实行依制度办事,用制度管人。

四、进一步加强基层支所生活办公条件改善,提高基层职工工作积极性

我所下辖的七个支渠管理所均建于上世纪七十年代,均是砖混结构,经过几十年的日晒夜露早已破败不堪,加之,建设之初,由于支渠管理所的职责主要是抗旱灌溉、防洪保安,也可讲是守闸门,所以都建在荒郊野外,职工饮水极为不便,饮水全靠到几里外的湾村水井挑水喝。为了切实解决基层职工办公场所和生活居住环境,提高基层职工工作积极性,我所领导班子按照“逐步实施、全面改善”的原则,压缩各类非生产性开支,共投入资金193万元,先后完成了战备、栗梓、、资兰冲、桃李塘、草塘边六个支所办公楼房改造,今年我所又投入30万元用于道司元支所改造,目前该支所正在改造之中;同时通过查阅历史档案,与当地村组通过多方协调,重新确认边界,新建了支所围墙,从而巩固了我所基础阵地建设,同时保障了国有资产不流失。舒适的办公场所和居家条件,换来的是职工更加爱所,更加敬业,更加充满了生机活力,大大提高了基层职工的工作积极性。

五、依法行政,严厉打击破坏水利设施行为

为了进步树立我所水政形象,加强水政队伍建设,维护我所水利基础设施,今年对水利执法队伍进一步加强了专业知识培训,充实了水利执法队伍,水政队伍在所党组的领导下,积极开展工作。通过大力宣传法制力度,广泛*宣传水行政法律法规,巡查渠情,严励打击各种破坏水利设施现象,全年共查处各类破坏水利设施案件10余起,现已处理好的案件:粟梓支渠采石场建桥、关音山支渠违章建筑等案件。同时水政队伍还处理了一大批大大小小的撬打闸门,违章乱建,乱挖等案件。不但树立了我所水政形象,还有力地维护了我市水利设施。

六、其它各项工作有序开展

(一)工会工作:工会委员会在所党组织的领导下,积极开展工会各项工作。全面做好了本单位的住房、门面等闲置资产的经营管理;持之以恒做好了机关出勤考核工作,月底进行全面统计考核;办理好单位职工廉租房调查**底;积极组织全体机关干部参加全市8月8日全民健身活动;同时,对单位有困难的退休干部、职工,工会更是体贴入微,经常组织去看望、慰问,使全所职工更加有了集体感、荣誉感,工会成了一个温馨的大家庭。