年度维稳工作汇报

通过一年来的工作，我乡维稳基石工程工作平台进一步完善、健全，人民群众的诉求大大畅通，各种突发事件、群体性事件得到有效化解和平稳控制，一大批矛盾纠纷得到有效化解，广大群众的法律意识和法制观念得到增强，实现了“小事不出村、中事不出乡，大事不出区县”的维稳目标，通过实施维稳基石工程，全乡形成了标本兼治的维稳工作新格局。

【年度维稳工作汇报2】

今年，工业区管委会在区委、区政府的领导和上级主管部门的指导下，在维稳工作中坚持以“创建平安单位，构建和谐社会”为主题，把维护社会稳定，确保一方平安作为政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、建立健全各项规章制度等方面进行了积极有效的落实，确保稳定工作有序推进。现将一年来的工作情况总结如下：

一、强化组织领导，机构健全

根据区维稳领导小组的要求，为进一步加强园区的安保维稳工作，确保园区的和谐，我委调整完善了以副区长、管委会主任范家堂任组长、常务副主任杨盛勇任常务副组长、其它副主任任副组长、管委会各科室负责人为成员的综治维稳工作领导小组。领导小组坚持每次在召开党员干部会议时都讲维稳工作，并随时听取情况汇报;及时研究解决稳定工作中的实际问题和具体困难，并不定期召开维稳工作形势分析会、碰头会，提高工作的针对性和实效性。

二、健全应急预案，强化信息报送

我委综合协调相关部门，涉及本区域的村组，做好应急处置预案。对涉稳重点人员加强稳控，特别是在重大活动或重要节假日期间，严格落实稳控责任，对重点人员建立台帐，坚持做好稳定风险评估，按照从实际出发，面对现实，对事件进行处理，化解矛盾纠纷。完善各级情报信息员联动、综合协**报信息网络，通过覆盖全域的维稳信息员队伍，密切关注全面动态和可能引发的不稳定因素，并将情报信息以矛盾纠纷排查月报表的形式报送相关部门，做到事件早发现早处置、早解决，杜绝迟报、漏报、瞒报。

三、狠抓工作重点、强化责任落实

坚持矛盾排查和调处相结合的工作制度，坚持定期排查调处制、协调会议制、领导包案制等工作制度，推进工作进程。对排查出的矛盾纠纷，按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的总体要求，及时进行解决和处理;对信访和群众来访实行督办、限时办理，严格落实信访工作逐级负责制和信访事件“两**”方面，做到有访必办复、有件必办、事事有回音、件件有结果，有效化解社会矛盾、维护社会稳定。今年以来，我委共接待来访人员31批次、100余人次;信访两公开方面，回复市长公开电话18件、市长信箱4件，书记信箱49件，回复率达100%。实现了纠纷不出单位，一般矛盾不上交的工作目标。

四、存在的问题及工作打算

回顾一年来的工作，虽然我委的维稳工作取得了一定成绩，但与区委、区政府的要求还有一定的差距，本区域内一些影响稳定的因素仍然存在：如九龙工业港内邻里中心533户要求办理房产证的问题，这类涉及历史遗留的问题需要做扎实和*细致的调查了解，在符合现行法律法规政策的前提下，制定完善可以行的解决方案来妥善解决，方能确保稳定。

在今后的工作中，我们将继续扎实开展好涉稳因素的排查化解，多层面了解涉稳信息，定期召开稳定分析会，集体研判不稳定因素，依照现行法律法规逐个突破，逐步将我委区域内的矛盾纠纷进行化解，维护园区的平安稳定。