发展计划书范文3篇

4. 结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

5. 结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。

6. 执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。

7. 收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

8. 了解国内展会的信息，根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。

9. 不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，

增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。

5、前台接待：(一名)

岗位职责：

一、客户接待与服务

1. 负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》)

2. 负责为前来咨询的客户，进行简单的商品推介。

3. 在进行商品推介工作前，应对所推商品现有的标准化参数充分掌握，做到真实合理。

4. 及时对设计师服务的客户进行跟进，然后填写《意向客户沟通记录表》。

5. 对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于三次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理。

6. 对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到技术主管处，对需要保修的工程，督促技术部进行保修。并将技术部维修情况及时反映到公司经理处。

7. 接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。

二、文秘服务工作

1. 为前来应聘的求职者提供服务，安排填写《应聘表》，并及时将应资料上报到公司副经理处。副经理审核后，由前台通知应聘者前来面试。前台将《应聘表》《面试记录表》交给业务主管。当人才被录用后，由前台负责通知其前来报到。

2. 人才报到后，由前台将应聘人员提交的资料进行整理，填写《录用人员资讯表》，粘贴各种证件。

3. 负责公司内日常考勤的记录工作，对迟到早退、旷工等记录及时上报到副经理处。

6、技术主管：(一名)

岗位职责：

1. 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;

2. 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;

3. 组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;

4. 建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作;

5. 组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;

6. 组织公司质量事故的分析及处理工作;

7. 编制公司年、季、月度产品售后服务计划，并组织实施;

8. 主持编制公司年度售后服务经费预算，并控制经费的总体支出;

9. 完成上级交办的其他工作。

7、技术员：(若干名)

岗位职责：

1. 技术员应熟悉《图纸》、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等

2. 技术员应对自己的本职工作认真负责，严格服从主管部门或领导的工作安排;

3. 技术员应将施工中发现存在的技术、质量问题及时报告主管部门或领导;

4. 做好工作日记，认真并规范的填报有关技术记录表;

5. 加强自身业务学习，做好书本理论与工作实践的结合;

6. 加强自身修养，树立企业形象。

二、公司机构组成部分：

1、总经理办公室

2、副总经理及主管办公室

3、前台接待处

4、财务室

5、业务员办公室

6、技术部经理

第五部分 预期投资

本公司前期投资100万

租赁办公室费用预计：6000元1万元/年(2010年12月底完成)

办公用品费用预计：2万(办公桌，电脑，沙发，宽带，饮水机等)

人员工资：

1、总经理 4000元

2、副总 3500元

3、业务主管 3200元

4、业务员 3000元

5、前台接待 1000元

6、技术主管 2000元

7、技术员 1500元

第六部分 业务员收入

1、业务员

月薪3000元，前半年发工资的百分之50，后半年发全额工资，工作满一年，表现优秀者发补发前半年所扣工资。工作满两年公司购买三金。工作满三年表现优异，成绩优秀上公司董事会研究给其股份。提成为千分之五。

一个全面营销的时代，市场是自己创造的，化被动接单为主动出击，掌握趋势，策略开发;因此，从设计的创造力到市场开发的执行力，均必须考量多元关键细节与流程。一个设计人想长保杰出表现，判断、经验与能力，即是决定成败的关键所在。伟大的想法除非能转换为具体的行动步骤，否则毫无意义可言。少了执行，突破性思考没有用，学习不会带来价值，设计无法达成延展性目标，市场效益也会半途而废。