2017年信用社工作计划3篇
(2)、对于有偿还意愿但经营欠佳的农户,给予适当引导,盘活不良资产。
建立有效的约束、监督机制,完善信贷授权、授信制度加强对内授权、对外授信的管理、合理界定信贷授权、授信限度,应以效益性和风险性原则为标准,根据信用社的经营规模等因素,实施不同程度的授予权;把好贷款审批关,正确选择贷款投向是新增贷款风险管理的关键。对于有偿还意愿但经营不佳的贷户,必要时注入资金帮助其恢复生产以提高经营能力加速不良贷款清收。
(3)、对于长期欠款无还款意愿的不良贷款,动用一切社会资源和法律手段进行清收。
在清收不良贷款过程中,一般都会遇到一些赖账户、钉子户,他们倚仗自己在社会上方方面面的关系,想达到不愿归还信用社贷款的目的,农信社清收人员上门催收,往往会无功而返、束手无策。清收这类贷款唯一的途径就是依法起诉,通过与司法机关密切沟通,对其财产、账户等予以封存个冻结,保证资金安全,通过法律手段对赖账户、钉子户起到震慑作用。
一、 职工管理方面
1、 加强业务技能学习。
加强业务技能培训,提高员工服务能力。要鼓励员工自觉苦练业务技能,联社要适时组织业务竞赛,定期组织片区交流学习,让员工向先进靠拢,达到比学赶帮的良好效应。勤学业务知识,熟知业务知识。要勤学业务,对业务基础知识了如指掌效果;要定期组织一些知识问答等活动,巩固所学知识。改进柜外服务,做到服务多元化。信贷人员在下村走户时要对信用社各项业务、性质等进行宣传解释,让更多的农民朋友了解信用社,关心信用社,融入信用社;要利用小额农户贷款蓬勃展开的好时期,做好贷款营销服务,稳住和扩展优质贷款客户群。
2、 严肃工作纪律,增强员工遵纪守法。
突出工作作风建设。认真查摆工作作风方面存在的问题,牢固树立脚踏实地、争创一流的工作作风;要认真查摆服务意识不强、服务水平不高、服务能力不足的问题,切实提高服务能力、水平、质量;要认真查摆与形势、与主流很不和谐的音符。信贷人员要正确使用手中的权力,做到不放人情款,不接受贿赂,不收好处费,不吃回扣,不索贿,不参与经商办企业,不挪用公款,不利用发放贷款的权力吃、拿、卡、要等;坚决杜绝黄、赌、毒行为,一经发现必将严肃处理。
踏着时间的脊背,走完了繁忙紧张的20xx年,站在时间的终点,回首即往,马头信用社在过去的一年里,各项业务取得了较好的成绩,社风社貌有了很大的改变,员工的工作积极性有了显著的提高,这些明显的改变,得益于县联社党组正确的领导,以及信用社全体员工的积极努力。
20xx年已经向我们走来,岁首年末,县联社党组领导思路清晰,目标明确,各项业务已规划得井井有条,特别是在亚龙湾会议厅召开的20xx年工作动员大会,各位领导的重要讲话生动有**,给每位与会者注入了强大的动力,同时也让农村信用社员工看到了盐池县农村信用联社发展的希望。
回眸过去的一年,东街信用社虽然取得了一些成就,但是,与县联社的要求相差很远,收息、收贷任务完成较差,存款的增幅较慢,营业场所环境存着脏、乱、差现象,以上几点,马头信用社全体员工看在眼里,急在心上,下决心全面改观信用社社会形象,经信用社全体员工讨论20xx年发展思路如下 :
二、加大收息收贷力度,发掘培养新的优质贷户。
一是切实抓好老贷的收息,重点在于坚持落实。思路是:对历年的不良贷款逐笔催要清收,做好记录,对确有能力偿还而赖帐不还的贷户,要采取必要的强硬措施。二是营销贷款,给信用社注入新鲜的ѪҺ。思路是:发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款,原则上不发放信用贷款。目前,马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速,效益非常好,风险较小,镇政府领导很重视。并与信用社商定:由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保,若贷户到期出现还款风险,可在财政所的帐户上扣除。发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心,敢于给农民担保,说明风险较小,信用社也能受益。以上只是个不成熟的思路,有待向联社领导汇报。
三、规章制度正待落实,员工素质正待提高
就是值班守库要到位,着装上岗要坚持,优质服务要提高,规章制度要落实,社风社貌要重塑,收息揽存有进度,卫生环境要改变。以上几点重点在制度的落实上(思路附表两页)。一是内勤员工必须着装上岗,必须3人临柜,若临柜人员没有着装挂牌上岗者,罚款30元,在《员工规章制度表》对应框里打,到月底扣工资,发现2人临柜营业的罚会计30元。二是外勤员工对值班守库例会,也在《员工规章制度表》对应框里打号作标记,为缺岗,为到岗。三是信用社每次例会发给员工一张《综合考评表》,会后打分,打分的依据按员工规范标准评判得分,多的为优秀,也是年终联社评取先进工作者的人选。