行政服务中心半年计划

上半年,市行政服务中心取得了一定的工作成绩,但也存在着许多不足之处,主要表现在:部分项目环节精简不到位,部分项目运行不畅,少数单位授权不充分,基本建设和部分工商注册类项目前置条件多,内部环节多,申报材料多等问题尚未从根本上解决[由网站收集整理],一定程度上影响了运行效率的提高.

2008年下半年工作安排

1,加强学习培训,提高全员素质

认真学习贯彻党的十七大精神,紧密联系窗口人员的思想和工作实际,进一步鼓励思想解放,大胆实验,营造浓厚的改革创新氛围.加强理想信念教育,采取多种形式强化窗口人员的宗旨意识,法律观念和奉献精神.以中心文明服务规范为重点内容,组织"岗位练兵","服务技能竞赛"及"文明服务窗口展示"活动,在继续搞好"红旗窗口"评比的同时,推行"服务之星"评比.

2,抓好《政府信息公开条例》的实施

一是大力宣传,充分发挥广播,电视,报刊,网络等媒体的作用,进一步宣传《条例》的重要意义,立法精神和主要内容,营造良好的舆论氛围.二是抓公开重点.把人民群众最关心,最直接,最需要了解的事项及其办理过程公开作为重点;把项目审批,建设工程招投标,大宗物品采购,国有土地出让,产权交易公开作为重点;把各类公益性事业建设,财政性资金支配,公共资金分配使用以及群众普遍关注的就业,社保,教育,医疗等社会事项公开作为重点.三是抓好制度建设.市政务公开办公室要会同有关部门,尽快研究制定政府信息发布协调,政府信息发布保密审查,政府信息依申请公开,政务公开工作考核和责任追究等制度.要用制度来规范政务公开工作,保障公民,法人和社会团体的知情权,参与权和监督权.四是强化监督.要把内部监督与外部监督结合起来,构建多渠道,多层次的政务公开监督机制和网络,为推进政务公开工作营造良好的舆论环境.

3,巩固审改成果,改进审批服务

进一步加强审批项目管理,做到有序进出,动态调整.继续强化审批项目的联审联办,抓好"首席代表","一审一核","超时,缺席默认","绿色通道"等制度的实施.抓好基本建设项目"一单式"收费,在企业注册登记领域推行"一表式"服务,探索"一窗式"审批,让投资创业者办事更加便捷.

4,完善内部管理,实施有效监督

加强对工作现场的管理,增强总值班的调度功能,更多地赋予窗口联络员现场指挥,管理和服务职责.要加强对外商投资等重要办件的调度和监督,严格实行项目报告,否定报备,台账管理制度.要积极探索适合自身的审批服务评价系统,在原有"服务意见评议卡",触**屏评议,来信来函评议等途径的基础上,增设电子评价器,请服务对象现场对办件,审批人和窗口的审批服务效能进行评价,评价结果作为窗口工作考核的重要依据.

5,加强组织建设,构建和谐中心

不断推进中心党的思想,组织,作风和制度建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动窗口服务升级.严格按照党员发展标准,做好党员发展,预备党员转正工作,确保党员发展质量.*扎实开展精神文明创建活动,搞好军民共建.通过开展"弘扬城市精神读书月","纪念改革开放30周年征文,演讲","双拥活动"和"迎奥林匹克运动会"系列文体活动,把行政服务中心建设成为精神文明的示范窗口和四个文明协调发展的工作集体.