2016-2017学年度春学期学校工作计划

四、工作措施

1."规范办学":推进依法治理，自觉遵守教育法律法规，做到有令则行，有禁则止，加强管理，健全制度，保证改革和办学的正确方向，为每一个学生创造公平、健康的学习环境。主要包括以下工作：

（1）严格执行"三表",确保课程表、师生作息时间表、活动课表（特别是周二、周三社团活动表）的严格执行，要求年级组和班主任要加强专任教师执行"三表"情况的考核记载。

（2）开展对学生课业负担专项督导，真正把学习时空留给学生，把健康和睡眠还给学生。

（3）做好国家义务教育学校管理标准实验区的迎检验收工作。

（4）实行校务公开和民主管理，发挥党组织的政治核心作用；发挥工会及教职工代表大会的监督管理作用，做好学校章程和各类规章制度的修订完善；发挥学生家长委员会的参与决策作用。

2. "创新德育": 坚持立德树人为根本任务，培育践行社会主义核心价值观，不断增强学生社会责任感、创新精神、实践能力、心理素质。主要包括以下工作：

（1）制度育人：政教处、团委要研究如何抓实一日常规检查，保证校园无纸屑、杂物，垃圾不落地行动要坚持，校园环保小卫士的作用要发挥。

（2）创新德育工作，各班要设立"道德银行",政教处要拟定道德银行储蓄细则，通过做好事加分、行为失范减分，引导学生向善向美。

（3）半学期评选一批美德少年，用身边的事迹教育身边的人，提高德育工作的实效性。

（4）继续开展序列化德育研究，使我校德育工作不止停留在纸上、嘴上，要落实在行动上。

（5）坚持活动育人：初一、初二每月都要精心组织一个大的主题活动，丰富校园文化。

（6）开展"中国梦，我的梦"系列化德育活动。

（7）将每年四月定为"心理关怀月",对学生进行专业心理健康教育，开设一节心理健康辅导课。

（8）将"八礼四仪"教育与入队、入团仪式教育有机结合。通过仪式教育提升学生思想境界，从小树立人生信仰。

3."师德师风":师德师风建设永远在路上，完善教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的师德师风建设长效机制。主要包括以下工作：

（1）继续开展"双禁"活动，坚持把师德师风建设摆在教师队伍建设的首要位置。

（2）切实做好师德考核量化工作，对照师德考核方案，认真排查、严肃处理各种师德失范行为，创设良好的育人环境，建树良好的师表形象。

（3）暑期继续开展"教育服务进社区"活动。

（4）建立健全留守儿童、贫困生、学困生、残疾学生等特殊学生和弱势群体的关爱、救助和帮教体系。

（5）定期组织"学生问卷调查",开展"学生心中的的好老师"评选活动，强化对师德师风的监督和考核。

（6）积极开展行风评议工作，通过家长委员会，听取家长各方面的建议，不断改进工作。

（7）精心策划校园活动，舒缓教师心情，舒张教师个性，引领教师在快节奏、信息化的网络时代学会转身，学会驻足，留意身边的美丽，领略平凡之中的伟大、细微之处的精彩。

4."队伍建设":为防止教师队伍结构失衡，精神倦怠，我们要挖掘内部潜力，盘活存量资源，搭建教师专业成长平台，优化教师专业发展激励机制，打造一支精气神足、专业素质高的教师队伍。主要包括以下工作：

（1）加强党建，形成党建特色。要根据党建工作目标，围绕学校教育教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内容和形式。教育引导党员充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对入党积极分子的培养，按规定程序做好党员发展工作，不断壮大我校的党员队伍。

（2）调优配齐领导班子。本学期要做好四位主任助理转正工作以及新聘四位主任助理的选拔工作，实现领导班子梯队的新老结构合理化。校领导班子成员要勤看、勤思、勤做，创新部门工作思路，提高独挡一面、独领一线、主动作为的能力，增强担当意识。

（3）进行团委的改选工作，将一批年轻有为的年轻人吸收进团委组织，储蓄学校管理后备力量。

（4）加快名优教师培养步伐，调动一切资源为教师成长搭建平台，充分发挥好人力资源部的作用。

（5）设立教师发展论坛，鼓励教师学有专长，既有实践，也有理论，逐步成长为某一领域的行家里手、领头人物。