审计局关于开展“审计管理创新年”活动实施方案

2.强化机关制度执行与跟踪问效。健全完善机关管理制度，重点检查制度的落实情况和执行效果。进一步加大对局机关重大决策、党组会、办公会、业务会议审定事项以及局领导批示等落实情况的督查督办力度，健全完善反馈机制，加强跟踪调度，压实工作责任，确保政令畅通，推动工作落实，提高机关办事效率。

3.严格遵守工作纪律。加强机关效能建设，严格办公秩序，严守工作纪律，严禁迟到、早退、无故旷工以及擅离岗位、擅离职守等违反工作纪律的行为，严禁工作中出现推诿扯皮、办事拖拉等现象。加大效能建设工作督查力度，增加明查暗访频次，严格实行效能问责。

4.推动节约型审计机关建设。坚持厉行节约，精简会议和文件简报，规范机关公务接待管理，严格控制“三公”经费和审计外勤经费支出，规范招标采购行为，有效节约行政资源。完善机关节能降耗相关办法，提高现有设施设备利用率，着力建设节约型审计机关。

5.健全工作协作机制。加强与巡察、纪检、公安、税务、工商、国资、金融等部门的沟通联系，在情况通报、资料查询、调查取证、案件移送等方面建立健全相关协作机制。加强与部门单位工作联系，动态掌握联系对象存在的风险隐患，及时提醒和制止，变事后监督为动态监督。积极邀请特约审计员参与审计项目、审计理论研讨等活动。

6.加大审计政务公开及宣传工作力度。进一步推进审计政务公开，及时发布相关信息，回应社会关切。加大审计宣传力度，拓宽审计宣传渠道，创新审计宣传方式，注重构建着眼全局、全员参与、全面开放的宣传工作格局，弘扬正能量，讲好审计故事，着力为审计工作高质量发展营造良好的舆论环境和社会环境。

(三) 围绕推进干部管理创新，着力建设高素质专业化审计队伍。着眼新时代对审计干部队伍建设提出的新要求，不断增强局机关和审计干部的政治素质和综合业务水平，最大限度地激发审计干部队伍的内动力、凝聚力和创造力，努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍，为新时代审计工作高质量发展提供坚强保障。

1.加强领导班子建设。注重强化局机关领导班子政治建设，选优配强领导班子，不断优化领导班子年龄、知识、专业等结构。局领导班子和领导干部要大兴调查研究之风，不断提高谋全局、带队伍的能力素质。

2.深化干部人事制度改革。坚持党管干部原则，强化党组领导和把关作用，加强综合分析研判，防止简单以票取人。认真落实新时期好干部标准，坚持贯彻“六选六不选”用人要求，把“政治过硬”作为第一要求。坚持人事相宜、依事择人，不断改进完善干部选拔任用和激励机制，提高选人用人的公信力与公认度。坚持统筹配备，充分调动各年龄段干部的积极性。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强干部监督管理，完善考核评价体系，更好地发挥考核的激励和引导作用。

3.推进队伍专业化建设。着力打造专业化审计干部队伍，注重培养专业能力、专业精神，不断增强审计干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展新要求的能力。严格审计人员准入制度，进一步优化审计干部队伍结构。完善审计专业人才培养机制，组织开展审计机关审计业务骨干人才评选活动。拓宽干部培养渠道，加强年轻干部培养和储备，实行审计实务导师制，参加审计机关青年干部岗位大比武活动。坚持引进来和走出去相结合，畅通系统内学习交流渠道，推动横向交流，提升干部综合素质。

4.创新教育培训方式。坚持以能力建设为核心，以服务中心工作为导向，科学制定教育培训计划，充分整合教育培训资源，健全教育培训体系，强化教育培训效果。坚持问题导向，建立完善审计干部继续教育和分类、分层级、分岗位培训制度，实行案例教学和开放式教学，建立培训案例库和师资库，提高教育培训的针对性和实效性。运用网络、视频等现代化手段，扩大培训覆盖面、提高培训效率。结合审计实践需要，参加“审计大讲堂”学习，努力提升审计干部业务水平。建立计划安排、组织实施、考核鉴定、成果运用等审计干部教育培训“链式”管理机制。

5.优化人力资源调配。积极适应审计全覆盖要求，坚持全县审计“一盘棋”，充分发挥审计机关的整体合力。认真做好审计人力资源调配和管理工作，优化审计人才库和社会审计协审库建设，探索在信息技术、自然资源、环保以及城市规划等方面建立政府购买服务平台和人力资源库，整合好国家审计、社会审计、内部审计和专业人才力量。