物业项目招标书范本

  2、房屋维修及时率;

  3、维修质量合格率及回访率;

  4、管理费收缴率;

  5、业主满意率;

  6、业主有效投诉率与处理率;

  7、绿化完好率;

  8、清洁、保洁率;

  9、路灯完好率;

  10、道路完好率;

  11、治安协防工作;

  12、机电设备完好率;

  13、消防设施完好率;

  14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;

  15、其它有关指标。

  对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

  (七)搞好管理服务工作的设想、措施;

  (八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;

  (九)愿意承担的违约责任。

  上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。

  二、现场答辩(100分)

  由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。

  三、投标人业绩考核调查(100分)

  在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。

  四、评分原则

  标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为0.5、0.25、0.25，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。

  招标人

  日 期

  物业管理投标书应具备的内容

  第一节 投标人(物业管理公司)情况介绍;

  第二节 拟采取的管理方式;

  第三节 管理人员配备;

  第四节 管理人员的培训;

  第五节 管理规章制度;

  第六节 经费收支预算;

  第七节 档案建立与管理;

  第八节 各项指标承诺及措施;

  第九节 搞好管理服务工作的设想和措施;

  第十节 便民服务;

  第十一节 社区文化活动;

  第十二节 违约责任。