工商局副科级干部竞争上岗演讲稿
工商局副科级干部竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫***，今年31岁，中共党员，*科学历，**职称，94年从地方高中直接上军校，在部队工作10年，**年转业进入**工商局，先生担任**、**工作。现在是副主任科员，负责***工作。我选择的演讲命题第二题。
“规范化、制度化、程序化、法制化”的“四化”目标，是国家工商总局市政府接待办公室接待科科长岗位竞聘稿确定的年度工作目标；也是工商机关在新时期监管工作的工作目标。我作为一名工商人员，肩负着为人民服务的神圣使命，我们工商人如何落实监管职责、创新监管方式已刻不容缓。我觉得应当从以下几个方面入手：
第一，要把学习放在一个重要位置来抓。
我认为学习是一个永不落后的话题，对于我们工商工作人员来说，更是显的尤为重要。工作中，要采用定期培训的方式，将各项规章制度、工作规范流程和业务法规*到每个人的心中，定期举行知识讲座、知识竞赛等活动，加深他们对知识的理解。
第二，尽职尽责，强化制度理念。
应根据我局工作的实际建立更加科学的规章制度，并从细微处保化科科长竞聘演讲稿强化制度的落实，以制度管理人，以制度规范人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。同时，领导要起到遵守制度的模范带头作用，象经营家庭一样经营单位，并严格按照规定办事，建立完善的民主监督机制，以民主的方式监督领导，建立轻松、民主、和谐、有序的工作环境。
第三，创新工作方法，实现监管工作的新突破。
我们工商系统的监管的难点主要体现在监管工作如何落实上，怎样落实好这项工作成为各级工商部门工作的重点和难点。我认为要做要围绕监管的难点做大以下几点：
1，落实网格化监管人员的检查。应该按照局里的总体工作部署，在总结以往工作网格化监察科科长竞聘演讲稿管理经验的基础上，将我局职责范围内的所有监管事项纳入网格监管内容，实现监管区域全面覆盖、监管责任层层落实，做到综合监管、深度监管、精细监管、分类监管，提高监管执法效能。
2，严格监管要求的落实。对分局对辖区内**家***企业，**家***企业，**家***企业和**家***企业进行排查，对存在无照经营、不明码标价、查无下落等违法违规情况依法予以查处。严格执法程序，做到秉公办案。
3，提高服务意识，做好矛盾处理。我们的工作就是为人民服务，服务的标准也是衡量我们工作的标准。在招商引资的过程中更要本着为人民负责的态度，无信、无德的企业坚决不要。当然，遇到企业违法、无照经营的行为，要同他们摆明政策，坚决依法办事，并监督法院处理的全过程。
4，建立科学机制，落实事前、中、后工作。应加大各项政策的宣传力度，增大土建科科长岗位竞聘稿政策的透明度，使各项违法行为消失在萌芽状态。当然，还要建立快速的事件反应处理机制，发现问题及时告知并严格处理，并在事后加强宣传，起到警示作用。
第四，创新监管方式要坚定成功的信念。
监管方式的创新是一个系统的工程，牵扯到工作的方方面面。面对监管方式的创新，要以人为本，坚决按照十七大报告要求和国家工商总局的工作部署，在实事求是中求创新，在解放思想中求创新。工作中，要坚定成功的信心和勇气，对人的心理、处事的协调和法律的强制等方式，突破监管瓶颈，打开工作新局面。
各位领导，各位评委，以上是我的一些想法。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我局的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！
我的人事科副科长竞聘演讲稿完毕，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫***，今年31岁，中共党员，*科学历，**职称，94年从地方高中直接上军校，在部队工作10年，**年转业进入**工商局，先生担任**、**工作。现在是副主任科员，负责***工作。我选择的演讲命题第二题。
“规范化、制度化、程序化、法制化”的“四化”目标，是国家工商总局市政府接待办公室接待科科长岗位竞聘稿确定的年度工作目标；也是工商机关在新时期监管工作的工作目标。我作为一名工商人员，肩负着为人民服务的神圣使命，我们工商人如何落实监管职责、创新监管方式已刻不容缓。我觉得应当从以下几个方面入手：
第一，要把学习放在一个重要位置来抓。
我认为学习是一个永不落后的话题，对于我们工商工作人员来说，更是显的尤为重要。工作中，要采用定期培训的方式，将各项规章制度、工作规范流程和业务法规*到每个人的心中，定期举行知识讲座、知识竞赛等活动，加深他们对知识的理解。
第二，尽职尽责，强化制度理念。
应根据我局工作的实际建立更加科学的规章制度，并从细微处保化科科长竞聘演讲稿强化制度的落实，以制度管理人，以制度规范人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。同时，领导要起到遵守制度的模范带头作用，象经营家庭一样经营单位，并严格按照规定办事，建立完善的民主监督机制，以民主的方式监督领导，建立轻松、民主、和谐、有序的工作环境。
第三，创新工作方法，实现监管工作的新突破。
我们工商系统的监管的难点主要体现在监管工作如何落实上，怎样落实好这项工作成为各级工商部门工作的重点和难点。我认为要做要围绕监管的难点做大以下几点：
1，落实网格化监管人员的检查。应该按照局里的总体工作部署，在总结以往工作网格化监察科科长竞聘演讲稿管理经验的基础上，将我局职责范围内的所有监管事项纳入网格监管内容，实现监管区域全面覆盖、监管责任层层落实，做到综合监管、深度监管、精细监管、分类监管，提高监管执法效能。
2，严格监管要求的落实。对分局对辖区内**家***企业，**家***企业，**家***企业和**家***企业进行排查，对存在无照经营、不明码标价、查无下落等违法违规情况依法予以查处。严格执法程序，做到秉公办案。
3，提高服务意识，做好矛盾处理。我们的工作就是为人民服务，服务的标准也是衡量我们工作的标准。在招商引资的过程中更要本着为人民负责的态度，无信、无德的企业坚决不要。当然，遇到企业违法、无照经营的行为，要同他们摆明政策，坚决依法办事，并监督法院处理的全过程。
4，建立科学机制，落实事前、中、后工作。应加大各项政策的宣传力度，增大土建科科长岗位竞聘稿政策的透明度，使各项违法行为消失在萌芽状态。当然，还要建立快速的事件反应处理机制，发现问题及时告知并严格处理，并在事后加强宣传，起到警示作用。
第四，创新监管方式要坚定成功的信念。
监管方式的创新是一个系统的工程，牵扯到工作的方方面面。面对监管方式的创新，要以人为本，坚决按照十七大报告要求和国家工商总局的工作部署，在实事求是中求创新，在解放思想中求创新。工作中，要坚定成功的信心和勇气，对人的心理、处事的协调和法律的强制等方式，突破监管瓶颈，打开工作新局面。
各位领导，各位评委，以上是我的一些想法。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我局的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！
我的人事科副科长竞聘演讲稿完毕，谢谢大家！