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供热集团公司物资部长竞聘演讲稿


  其次,具体工作目标
  一是转变工作思路,降低消耗,节约成本。作为公司物资供应的大管家,要有较强的节约意识,只有具有较强的节约意识才能采取得力的节约措施,为公司节省成本。为此,我将时刻牢记自己的使命把降低消耗、节约成本放在一个突出的位置上来抓,以延长设备使用寿命,降低能源消耗为切入点,做好市场调研的信息收集工作,尽可能的为公司开辟一条科技供应的新型供货渠道,让先进的科技产品在集团公司供热系统中得以广泛应用。同时,还要加强废旧物资回收和再利用的管理工作,对采购物资实行“以旧换新”的管理方法,进行回收废旧物资建立健全废旧物资回收管理制,明确回收范围,对无利用价值进行及时处理,大型设备实行竞价拍卖,对能够再利用的物资进行妥善保管。
  二是严格把关,确保物质价格和质量合理。我要做好专项工程物资供应工作,严把采购价格关,努力做到物资供应及时率100%,产品质量100%,产品财务部长竞聘合格率100%,尽可能为公司节约采购资金。并加强对生产单位自行采购物资的检查指导工作,努力提高服务意识,充分发挥职能作用,对采购中出现的问题及是地予以纠正,确保生产维修物资能够及时准确合理供应。
  三是充分利用库存积压物资。我要提高意识,加强对物资供应计划和管理,在制定计划时充分考虑库存积压物资,在最大限度上实现库存物资利用的最大化。并对中心库房及各分公司库房物资实行统一调配,统一调拔,内部相互用等手段进行压缩库存,以“零库存”为储备目标,使库存物资不上升不增长,达到最科学的存储目标。
  四是提高安全意识,搞好库房安全。安全是我们库房管理工作的命脉,在安全上我将提高意识,并经常组织员工进行安全教育活动。同时,还要将防火、防盗的演练工作落实到实处,提高他们应对突发事件的能力。从根本上做好库房的安全工作。
  再次,个人成长目标
  加强自身学习,提高政治修养。首先是加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,进一步牢固树立全心全意为公司服务的思想;另外,还要加强业务知识的学习,提高工作能力,使自己更加胜任本职工作。
  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有活力,有**财务部长竞聘报告,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把我们的物资部各项工作做好!
  谢谢大家!