化机部部长竞聘稿
化机部部长竞聘稿
尊敬的各位领导，各位评委、同事们：
大家好！
今天站在演讲台上，我心潮澎湃。首先借此机会，我要对在座的各位领导和同志们多年来的关心、培养，表示衷心的感谢。感谢你们的鼓励和支持，同时我也感谢我自己，感谢自己有勇气有信心在关键时候当仁不让来财务部长竞聘演讲稿岗位，我自信能够担当起这一重任。
我叫谢碧新，现年四十岁，中共党员，工程师职称，八七年毕业于湖南化校化机专业。八七年七月至八九年十一月份，我在合肥市化工机械厂担任技术员；八九年十一月份调入宜化集团至今，先后担任过机修车间技术员，班长，生产调度，设备动力科压力容器办公室技术员；2002年11月至今担任化工机械部主管生产的副部长。工作以来，我曾多次获得公司先进工作者和优秀党员等荣誉称号。
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。经过综合权衡，我觉得我具有三大竞聘优势：
一是技术优势。我学的就是化机专业，参加工作以来，我所从事的工作也一直与压力容器制造，安装，压力管道安装有关，并且在目前化机部的压力容器取证，换证以及压力管道取证过程中，我都是直接的参与者，可以说我具有扎实的的专业知识及较强的技术能力。
二是经验优势。参加工作后，我先后做过班长、技术员、财务部长竞聘、生产调度、副部长等职，并先后带队到五个子公司参与扩建，改造，检修等工作，可以说具有多岗位的工作经验，这些工作经历使我具备了较强的领导能力和组织协调能力。特别是在近期部长发生意外的个月时间内，我全面负责了化机部的工作，由于我对整个的运作体系和生产管理十分的熟悉，工作开展得井井有条。
三是人脉优势。在化机部内部，广大干部员工对我已有很高的认同度，许多班长，片区负责人都是我以前的部下，我们已在工作中建立了很深的感情，在工作上合作得很好，如果这次我能竞聘成功，工作开展起来将会水到渠成。我担任主管生产的副部长期间和各子公司的领导及事业部部长、各职能部室，已经建立了很好的战略合作伙伴关系。所有这些都为我做好化机部长一职奠定了基础。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！如果竞聘成功我将做到以下几点：
一是加强沟通与交流，建立和谐的人际关系。只有和谐，才能更好地发展。对此，我将摆正自己的位置，处理好与领导、与同事的关系，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，搞好团队，齐心协力共同为宜化的发展服务。
二是强化管理，开拓创新做好化机部工作。建立健全各项管理制度，强化管理，对此做到1，加强化机部信息化管理，建立信息管理系统，以信息化带动工业化，保持信息畅通，及时发现问题，分析问题，提高工作效率。2，在各片区之间开展安全比较管理和人工费比较管理，将工资收入与比较管理挂钩，来提高劳动生产率。3，进一步加强对质保存体系工作的管理，确保压力容器，压力管道按规范有效运行，走品牌之路，并着手准备锅炉安全许可证这顶工作，确保明年拿证。目前宜化有锅炉宣传部长竞聘演讲稿台，每年的安装维修费用都在？万元，早一天取证，就会早一天为宜化增效。总之，要在三年之内把化机部打造成湖北省最大的压力容器制造安装基地。4，进一步扩大机械加工生产规模，扩大厂房，增加设备，招聘技术工人。因为我们的机加能力还远远不能满足生产的需要。光股份公司每年在外加工的机械加工费就近200万元，再加上制作设备的加工件也是外购。若把这一项工作抓好了，效益将非常可观。
三是搞好员工培训和企业文化宣传工作。宜化文化是与时俱进、不断更新和发展的文化。我将对广大干部员工进行企业文化，专业技术等方面的培训，建立部门的培训体系，提高化机部的整体素质，打造卓越的化机团队。同时加大宜化的宣传工作，争做宜化文化的传播者和实践者，全面推进化机部的各项管理工作。
尊敬的各位领导，各位评委，同事们，宜化正在坚定不移地向着百亿集团高歌猛进。此时，我心中激荡着一种战斗的豪情。如果承蒙各位领导和同志们的信任，让我走上的组织部副部长竞聘工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，全力以赴的为宜化的亮丽而美好的明天贡献自己的力量。
尊敬的各位领导，各位评委、同事们：
大家好！
今天站在演讲台上，我心潮澎湃。首先借此机会，我要对在座的各位领导和同志们多年来的关心、培养，表示衷心的感谢。感谢你们的鼓励和支持，同时我也感谢我自己，感谢自己有勇气有信心在关键时候当仁不让来财务部长竞聘演讲稿岗位，我自信能够担当起这一重任。
我叫谢碧新，现年四十岁，中共党员，工程师职称，八七年毕业于湖南化校化机专业。八七年七月至八九年十一月份，我在合肥市化工机械厂担任技术员；八九年十一月份调入宜化集团至今，先后担任过机修车间技术员，班长，生产调度，设备动力科压力容器办公室技术员；2002年11月至今担任化工机械部主管生产的副部长。工作以来，我曾多次获得公司先进工作者和优秀党员等荣誉称号。
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。经过综合权衡，我觉得我具有三大竞聘优势：
一是技术优势。我学的就是化机专业，参加工作以来，我所从事的工作也一直与压力容器制造，安装，压力管道安装有关，并且在目前化机部的压力容器取证，换证以及压力管道取证过程中，我都是直接的参与者，可以说我具有扎实的的专业知识及较强的技术能力。
二是经验优势。参加工作后，我先后做过班长、技术员、财务部长竞聘、生产调度、副部长等职，并先后带队到五个子公司参与扩建，改造，检修等工作，可以说具有多岗位的工作经验，这些工作经历使我具备了较强的领导能力和组织协调能力。特别是在近期部长发生意外的个月时间内，我全面负责了化机部的工作，由于我对整个的运作体系和生产管理十分的熟悉，工作开展得井井有条。
三是人脉优势。在化机部内部，广大干部员工对我已有很高的认同度，许多班长，片区负责人都是我以前的部下，我们已在工作中建立了很深的感情，在工作上合作得很好，如果这次我能竞聘成功，工作开展起来将会水到渠成。我担任主管生产的副部长期间和各子公司的领导及事业部部长、各职能部室，已经建立了很好的战略合作伙伴关系。所有这些都为我做好化机部长一职奠定了基础。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！如果竞聘成功我将做到以下几点：
一是加强沟通与交流，建立和谐的人际关系。只有和谐，才能更好地发展。对此，我将摆正自己的位置，处理好与领导、与同事的关系，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，搞好团队，齐心协力共同为宜化的发展服务。
二是强化管理，开拓创新做好化机部工作。建立健全各项管理制度，强化管理，对此做到1，加强化机部信息化管理，建立信息管理系统，以信息化带动工业化，保持信息畅通，及时发现问题，分析问题，提高工作效率。2，在各片区之间开展安全比较管理和人工费比较管理，将工资收入与比较管理挂钩，来提高劳动生产率。3，进一步加强对质保存体系工作的管理，确保压力容器，压力管道按规范有效运行，走品牌之路，并着手准备锅炉安全许可证这顶工作，确保明年拿证。目前宜化有锅炉宣传部长竞聘演讲稿台，每年的安装维修费用都在？万元，早一天取证，就会早一天为宜化增效。总之，要在三年之内把化机部打造成湖北省最大的压力容器制造安装基地。4，进一步扩大机械加工生产规模，扩大厂房，增加设备，招聘技术工人。因为我们的机加能力还远远不能满足生产的需要。光股份公司每年在外加工的机械加工费就近200万元，再加上制作设备的加工件也是外购。若把这一项工作抓好了，效益将非常可观。
三是搞好员工培训和企业文化宣传工作。宜化文化是与时俱进、不断更新和发展的文化。我将对广大干部员工进行企业文化，专业技术等方面的培训，建立部门的培训体系，提高化机部的整体素质，打造卓越的化机团队。同时加大宜化的宣传工作，争做宜化文化的传播者和实践者，全面推进化机部的各项管理工作。
尊敬的各位领导，各位评委，同事们，宜化正在坚定不移地向着百亿集团高歌猛进。此时，我心中激荡着一种战斗的豪情。如果承蒙各位领导和同志们的信任，让我走上的组织部副部长竞聘工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，全力以赴的为宜化的亮丽而美好的明天贡献自己的力量。