部长助理竞聘演讲稿

　　金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是我现在比较年轻，容易犯年轻人急噪的毛病，在处理一些棘手问题的时候还不是很老练。但是，请大家放心，在以后的工作中我会不断加强自身修养，提高自身素质和应对各种复杂问题的能力。在处理复杂问题的时候广泛征求同事的意见，吸收领导和同事们好的工作方法，并在实际工作中加以运用。
　　第四部分，工作计划。
　　业务工作：
　　第一，在财务管理上。
　　一是计划分析，从总体上统筹全局工作，更紧密的服务于经营，提高事前预测的能力和发现经营中的问题，及时作出专题分析，并力争解决；并加强对业务流程环节的监控，更多的从源头理顺，使各种问题在萌芽中就得以解决，避免亡羊补牢的工作；
　　二是加强财务风险的预见、防范和措施的跟进。需要牢牢把握各项政策，并实施专门控制财务部部长竞聘，加强分税务、资金、信息系统的工作力度；
　　三是严格管理各项资金的有效使用和安排，严格各项费用的监制，保障集团公司的对外发展需要，对每月的定额资金量做出合理的安排；并严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益，保证公司效益的最大化。
　　四是准确掌握扣率审查、活动期间维护和实现毛利的情况，根据实际情况和监督工作职责，有效发挥财务监督职能；
　　五是加强与集团财务部、百货事业部的沟通，按时按质完成数据整理工作。
　　第二，在会计基础工作上
　　一是要继续加强学习，提升自我素质，保证会计核算质量的一致性、可比性、及时性、完整性，从而为财务管理提供可靠数据；
　　二是继续规范会计核算建设，加强审核力度，最大限度降低人为因素带来的数据不一致现象；
　　三是加强新增固定资产的管理，逐步完善相关管理工作流程，实现管理工作的高效率。
　　第三，在收银工作上
　　一是因收银工作的重要性和特殊性，决定了收银员素质的重要性。我将以提高收银员素质为突破口，加强人员培训，提高收银员的素质和后台核算工作的准确性。
　　二是提高收银员的操作技能，提高操作的准确性，尽量降低失误和损失。
　　内部管理：
　　一是严格遵守我们集团公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受集团领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
　　二是协助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚部长竞聘演讲决杜绝以人管人的落后管理方式。
　　三是提高服务意识，提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。
　　四是实行轮岗，为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。作为职能部室，强化管理的执行力。
　　个人要求：
　　我上任后，将严格要求自己并使自己牢固树立四个意识：
　　一是服务意识，积极为全公司同志、为各单位、各科室做好服务；
　　二是全局意识，站在公司领导的角度看问题，想问题，为公司领导排忧解难；
　　三是改革意识，不断探索本系统财务管理的新路子、新方法；
　　四是管理意识，认真将公司的各项财务制度落到实处，做到聚财有道，用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。
　　在我的演讲即将结束的时候，我想说的是：即使我在这次竞聘中没有成功，我仍将一如既住的努力工作我年青力强，有**，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为集团公司的快速发展而奋斗终生！如果失败，说明我在方面还有差距，我会找出差距，努力工作，勤奋学习，迎难而上竞聘报告！
　　谢谢大家！