院长竞聘演说

　　（5）急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
　　（6）建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
　　（7）医技科室：逐步进行“目标管理”。
　　（8）职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
　　（9）医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
　　（10）改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
　　（11）建立良好的周边关系，扩大病人来源。
　　（12）关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
　　综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。我的演讲完毕，谢谢大家！