分理处主任竞聘报告

　　⒋加强对中间业务的研究和开发。
　　①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务，要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。
　　②明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式，合理地确立代收费率，逐步高校办公室主任竞聘演讲稿地增加收费业务种类，严格中间代理业务考核。针对目前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发，迅速占领这一新兴业务的制高点，强占市场最大份额，也是工作的重点。
　　强化内部管理，做好经营风险和经济案件防范工作。
　　①要坚持发展动态的观点，对安全防范工作，常抓不懈，用发展的眼光审视自己的防范能力，增强主动防范意识，使犯罪分子无可乘之机。
　　②完善零售子系统的配套核算办法。
　　③加强检查辅导工作，加大检查频率，使各项规章制度真正落实到实处。
　　⒍加强队伍建协同办公室主任竞聘稿设，强化素质培训
　　目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐，缺乏必要的营销技巧和综合业务能力，加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态，根本无暇顾及市场营销，不能应对未来银行业的发展。因此，既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设，贯彻党风廉政责任制，更要加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作，增强员工的紧迫感、危机感、责任感，并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等金融知识的综合培训，短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应现代化商业银行改革的需要竞聘演讲稿。