竞聘销售主管演讲稿

　　其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。
　　再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的信息给予反馈，快速解决问题。
　　还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。
　　(2)纵向沟通
　　纵向沟通上下级之间的沟通，销售主管竞聘演讲对上及时、准确上报公司的现行状况，便于领导把握大局，作出决策。
　　对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。
　　外部沟通
　　如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好准备工作。
　　当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路!
　　尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查竞聘演讲稿范文!
　　谢谢!