物业服务有限公司副经理竞聘稿

　　（三）、增强意识，把服务工作做好。
　　可以说，我们的“产品”就是“服务”。我们服务的好坏将直接影响物业服务企业在市场中的生存和发展，我们要想发展，就必须提供比其他企业更优质的服务。服务性的单位更要注意服务中的细枝末节，例如在进入客户的服务区域时，工作人员要自备脚套和抹布，工作完毕后把现场清理干净，让客户在方方面面都能感受到我们的人文关怀。一切服务紧紧围绕着客户的需求开展。
　　以上服务创新还仅仅是一些设想，尚有很多不成熟之处，还望得到领导指正。当然在实施前还会列出详尽的计划和成本预算分析，我会利用做财务十几年的工作经验，认真细致地计算每一项收支，先算再干。
　　各位领导、评委们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。如果这次竞聘成功，我将以优良的工作作风开创新的工作局面，或许我不是最好的，但我一定是最努力的，请大家相信我，考验我！如果不能，说明我的工作能力还有待于进一步提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他同事一道为北方公司的事业努力工作。
　　我的地销管理部副经理竞聘演讲稿完毕，谢谢大家！