乡镇长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：　　大家上午好！此刻，站在这里我感慨万千，十三年前的秋天，我经过乡卫生院院长竞争上岗演讲稿公推公选，光荣地成为了一名大学生村官。今天，在这里再一次接受组织的检验和领导们的挑选，在此，对组织及各位领导对我多年来的培养、关心、支持和帮助表示真诚的感谢，谢谢大家！　　一、善为人，人心齐。古人云：“要做官、先做人”，做人是做官的前提。平时我注重个人修养，形成了为人谦和友善，作风民主，团结同事，清正廉洁，严于律己，宽以待人的独特人格魅力。能够自觉维护领导权威，尊重班子成员，体谅下属；在农村主动接近群众，*农户，真心与广大群众做朋友；在对上级部门联系中，主动汇报工作，认真完成每项工作任务。工作多年来，我都能够与大家一起营造和谐、有序、融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。高尚的人格魅力产生了强大的竞选乡镇书记演讲稿亲和力，良好的人际关系有力地促进了工作开展。　　二、善谋事，思路清。乡镇长务实性角色特征决定了其必须要善于谋事。加强学习，勤于思考，善于总结是谋事之基，是成事之道。参加工作以来，我把学习，思考和总结当成一种生活，一种追求，一种习惯。94年通过自考取得了行政管理大专文凭，2004年取得法律专业本科文凭，工作之余对新时期政治理论和党的路线，方针，政策及法律法规进行了较为系统的学习，实现了学以醒脑，学以立德，学以增智，学以致用的目的。在工作中注重思考、提炼和总结，谋事时能做到高起点，思路清，目标明。　　三、善统领，精管理。作为乡镇一把手，其主要职责是出主意，搞决策，带队伍，选人用人，激励下属，建立和谐人际关系。一级抓一级，层层分工负责，调动每个人的积极性，共谋一方发展。在工作中，我运用所学行政管理专业知识，结合工作实践，注重培养自己统揽乡镇中层干部竞争上岗演讲稿全局的能力，组织协调能力，交流沟通能力和知人用人能力，常常与同事和村社干部交心交底，注重协调好乡村两级组织中的各种关系，合理用人，提高工作效率。对分管的各项工作都能统筹兼顾，整体推进。　　四、善创新，敢突破。创新是新时期广大干部需要培养和提升的关键能力。长期工作中，我养成了*调研的习惯，在调研中发现问题，寻找方法，捕捉信息，把发展政策与当地实际做好对接，抓住机遇，勇于实践，创造性地开展各项工作，看准了的我都大胆去试，大胆去闯，敢于突破性开展工作，创新能力得到不断提升。　　如果竞职成功，我将竭尽全力工作，以实际行动回报组织的信任和群众乡镇卫生院院长竞聘稿的期望，具体我将做到以下几点：　　一、尽快进入角色，理清工作思路，担起领导职责。我认为，从副职到正职，不是一个简单的职务提拔，而是一个从局部到全局的过程，是一个自我超越的过程，工作方法、思维方式都应随之作出相应的转变。作为一个地方的主要领导，在任职之初，就要*基层调研情况，全面了解当地发展现状，发展优势及存在的问题，找准发展定位，明确发展方向，从全局的角度提出符合当地发展的工作思路，“不谋全局者不足以谋一隅”，要从大处着眼，小处着手，切实担负起领导责任。　　二、倍加珍惜团结，集中民智民力，共谋地方发展。团结就是力量，团结出战斗力、出凝聚力，“人心齐、泰山移”，上下凝成一股绳，才能形成强大的合力。首先要搞好主要领导之间的团结，多交心通气，坚持民主，大事讲原则，小事讲风格，为下属树立团结的榜样；其次是要团结好班子成员和乡村社一班人，齐心协力推进工作；最后是要团结好所有群众和各阶层人士，集中民智民力，立足当地实际，践行科学发展，在县委“以人为本，工业强县，特色富民，提升城市形象，实现乡镇干部竟职演讲稿跨越式发展”的总体思路的指引下，努力营造好当地发展的软硬环境，实现经济和社会事业跨越式发展。　　三、维护一方稳定，促进社会和谐，营造发展环境。随着农村改革的不断*，各种社会矛盾将会日益突出，作为乡镇领导要义无反顾地担起“稳定”的职责，时刻关注民生，掌握民情，兼顾各方利益，全力化解矛盾。落实解民情、化纠纷的责任，形成逐级负责、逐级解决、上下联动、密切协作的工作格局，进一步理顺群众情绪，努力为当地发展营造一个安定团结的发展环境。　　四、带好两支队伍，强化组织管理，提高工作效率。如果没有高素质的乡村干部队伍，我们的任何决策措施，无论多么科学都只能是“纸上谈兵”。因此就必须以人为本，强化乡村两级干部管理，打造出高效、廉洁、勤政为民的乡村干部队伍。提高为民办事效率，为实现当地经济社会又好又快发展提供干部保障。　　各位领导，参与这次竞争是一次自我锻炼，自我提高，自我展示的过程，古人云：“不可以一时之得失而自夸其能，也不可以一时之得失而自堕其身”。不管结果如何，都不会影响我的工作热情，我将会一如既往地勤奋学习，努力工作，以报答各位领导的培养和关心。　　我的乡镇中层竞争上岗演讲稿陈述完了，谢谢大家！