供电所所长竞聘演讲

　　在日常工作中，要认真执行“两票三制”，特别是工作负责人和安全员，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。
　　认真落实两措计划，实现安全管理法制化，以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安全管理的严肃性和权威性，形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。
　　三.供电所的“行风建设”：
　　强化规范意识，以制度、职责、监督考核为着力点，内部开展规范化管理达标活动，按供电所规范化管理要求，建立健全一整套供电所管理制度，建立各岗位规范的工作标准和工作职责，并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制，向社会公开承诺内容，使优质服务纳入到正常的工作范畴；第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员，定期听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动，有则改之、无则加勉。
　　在“塑形”工作上，着重开展“四抓四塑”活动。既抓班组建设、塑造公仆形象；抓组织建设供电所所长竞聘，塑造党员形象；抓队伍建设，塑造职工形象；抓行风建设，塑造企业形象。以推动行风建设活动的不断*。
　　四.农村电网改造：
　　农村电力体制改革后，对乡镇及乡镇以下的农村集体电力资产，采取自愿上交，无偿划的形式，由县级电力企业管理。《供电营业规则》第51条规定“产权归属于谁，谁就承担其拥有的供电设施上发生事故引起的法律责任”。所以，我们不能不想到，加快农村电网改造步伐，提高农村电网的适应能力，杜绝安全隐患，减少企业负担，是当前工作之重点。首先，应对尚未改造的台区，依据《电力法》中按产权归属划分责任的有关规定，与电力客户签订供电合同，明确双方责任、权力、义务，确保企业的合法权益不受侵害。第二要加快农村电网改造，在农网改造工作中，除了严格执行上级的有关规定，还要确保工程质量,争创优质工程。网改工作中还特别要把好以下“四关”：第一关是原材料及规划设计中的安全关，不合格的材料坚决供电所副所长竞聘不用。第二关是安全措施的落实和安全工器具的使用关，施工前安全措施准备要充分，安全工器具使用要正确。第三关是安全信息的反馈关，对不利于工程安全的信息要及时向规划、设计部门反映，及时修改。第四关是现场围观群众的安全教育关，在施工中群众围观是常见现象，对其进行安全教育直至劝离，避免工作班组以外人员发生安全事故。
　　相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！
　　因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职工作竞聘演讲稿范文。
　　谢谢大家