电视台副台长主任竞聘演讲稿
电视台副台长主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢各位领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会。今天，我竞聘的是：广播电视局竞聘演讲稿。
多年的工作使我对电视工作产生了浓厚的感情，正是出于对工作的至爱，我才鼓足勇气参加今天的竞聘。对于此次竞聘我充满渴望，充满信心，这主要得益于以下几点优势：
第一、 我具有较高的政治素养和良好的个人品质
我政治立场坚定，在思想上我能与党中央保持高度一致，并积极向党组织靠拢，现在我已经光荣成为一名预备党员。我诚实、谦虚、谨慎，为人热情大方，乐于助人，做事果断、讲原则，严格遵守职业纪律，对工作认真负责，敬业精神强，敢挑重担，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直，能够协同大家一起做好工作。
第二、我具有较强的组织协调能力。
工作中我向来能够团结与自己意见不相同的人，善于凝聚力量，善于与各种类型的人沟通交流，总是在积极完成本职工作的同时，积极协调各部门，使各项工作有条不紊地开展。正是因为我出色的工作表现，2002年被评为地区电视台先进个人，2003年被评为全地区广电系统先进个人。
第三、我不怕吃苦，富有创新精神
我喜欢迎接挑战，对待工作我善于埋头苦干，从不挑肥拣瘦，电视台副主任竞聘演讲稿，向来以吃苦为荣，以奉献为乐，富有创新精神，对新事物新知识求之若渴，善于接触一些先进的思想和理念。我在担任广告部主任期间，开拓进取，不断创新，使电视台的广告收入连年上升，为单位各项事业的发展做出了积极的贡献。
第四、我工作经验丰富，业绩突出。
一直以来我把工作当成一个学习和积累的过程，无论事情大小我都积极面对，认真做好。在6年的经营管理工作中，我积累了丰富的经验，也取得了丰硕的工作业绩。在2001年-2005年期间，我们广告部业绩飙升，两次被评为新疆广告行业精神文明先进单位。
尊敬的各位领导、各位评委，我相信机会不仅仅偏爱有准备的人，而且更偏爱有能力的人。我有能力、有**，有胆识，更有一颗责任心，自信能够胜任地区电视台副台长兼经营管理中心主任的职务。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上地区电视台副台长兼经营管理中心主任岗位，我将不辱使命，开拓创新，从以下几点开展工作：
第一、摆正位置，转变角色到位。
作为一名副职，我将履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。以强烈的配合意识当好台长助手和参谋,做到揽事不揽权，到位不越位。工作中和其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，搞好内部团结。
第二、加强部门团结，全面提升工作业绩。
今后在工作中我将加强团结，密切各部门之间的关系，发挥互补优势，共同做好工作。对各广告经营部门实行**经营，统一收费标准、统一编排的管理模式。组织电视台工作人员的政治理论和业务学习，培养政治强、业务精的全面发展的宣传人才，组织全部人员完成节目的采、编、录、播等工作，保证节目质量，不断充实节目内容。
第三、做好译制、新闻、专题、广播的创收经营指导工作。
加强对广播中心的经营管理，借助现在发射功率大，覆盖面广的优势，加大创收力度。
译制部以多译制电视剧为主，译制电视剧向精品化、多样化发展，从质量和数量上都要满足广大观众的需求，创造好的效益。
新闻部应充分运用好新闻片头、片尾黄金时段，做一些实力强劲的，在国内外有较强竞争力的大企业的广告，加大品牌广告的经营力度，经营好阿勒泰新闻这个品牌。
专题部要发挥制作专题的专业优势，多制作贴近百姓生活为专题片，提高收视率。与旅游部门联合做一些旅游风光片对外销售，提高经济效益。除此之外，应该加大联办节目的力度，多争取资金支持，同时也为他们做好宣传工作，在丰富电视荧频的同时，实现我台和联办方的互利双赢。
第四、转变电视运营方式，走品牌化道路
今后我将努力改变现有的电视经营模式，加强对收视群体的调查，根据收视人群的需求合理安排节目，使时段安排实现最优化，能全方位、多层次、高效率地适应广大观众的需求，提高收视率，从而吸引广告商的目光，提高广告收入。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢各位领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会。今天，我竞聘的是：广播电视局竞聘演讲稿。
多年的工作使我对电视工作产生了浓厚的感情，正是出于对工作的至爱，我才鼓足勇气参加今天的竞聘。对于此次竞聘我充满渴望，充满信心，这主要得益于以下几点优势：
第一、 我具有较高的政治素养和良好的个人品质
我政治立场坚定，在思想上我能与党中央保持高度一致，并积极向党组织靠拢，现在我已经光荣成为一名预备党员。我诚实、谦虚、谨慎，为人热情大方，乐于助人，做事果断、讲原则，严格遵守职业纪律，对工作认真负责，敬业精神强，敢挑重担，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直，能够协同大家一起做好工作。
第二、我具有较强的组织协调能力。
工作中我向来能够团结与自己意见不相同的人，善于凝聚力量，善于与各种类型的人沟通交流，总是在积极完成本职工作的同时，积极协调各部门，使各项工作有条不紊地开展。正是因为我出色的工作表现，2002年被评为地区电视台先进个人，2003年被评为全地区广电系统先进个人。
第三、我不怕吃苦，富有创新精神
我喜欢迎接挑战，对待工作我善于埋头苦干，从不挑肥拣瘦，电视台副主任竞聘演讲稿，向来以吃苦为荣，以奉献为乐，富有创新精神，对新事物新知识求之若渴，善于接触一些先进的思想和理念。我在担任广告部主任期间，开拓进取，不断创新，使电视台的广告收入连年上升，为单位各项事业的发展做出了积极的贡献。
第四、我工作经验丰富，业绩突出。
一直以来我把工作当成一个学习和积累的过程，无论事情大小我都积极面对，认真做好。在6年的经营管理工作中，我积累了丰富的经验，也取得了丰硕的工作业绩。在2001年-2005年期间，我们广告部业绩飙升，两次被评为新疆广告行业精神文明先进单位。
尊敬的各位领导、各位评委，我相信机会不仅仅偏爱有准备的人，而且更偏爱有能力的人。我有能力、有**，有胆识，更有一颗责任心，自信能够胜任地区电视台副台长兼经营管理中心主任的职务。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上地区电视台副台长兼经营管理中心主任岗位，我将不辱使命，开拓创新，从以下几点开展工作：
第一、摆正位置，转变角色到位。
作为一名副职，我将履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。以强烈的配合意识当好台长助手和参谋,做到揽事不揽权，到位不越位。工作中和其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，搞好内部团结。
第二、加强部门团结，全面提升工作业绩。
今后在工作中我将加强团结，密切各部门之间的关系，发挥互补优势，共同做好工作。对各广告经营部门实行**经营，统一收费标准、统一编排的管理模式。组织电视台工作人员的政治理论和业务学习，培养政治强、业务精的全面发展的宣传人才，组织全部人员完成节目的采、编、录、播等工作，保证节目质量，不断充实节目内容。
第三、做好译制、新闻、专题、广播的创收经营指导工作。
加强对广播中心的经营管理，借助现在发射功率大，覆盖面广的优势，加大创收力度。
译制部以多译制电视剧为主，译制电视剧向精品化、多样化发展，从质量和数量上都要满足广大观众的需求，创造好的效益。
新闻部应充分运用好新闻片头、片尾黄金时段，做一些实力强劲的，在国内外有较强竞争力的大企业的广告，加大品牌广告的经营力度，经营好阿勒泰新闻这个品牌。
专题部要发挥制作专题的专业优势，多制作贴近百姓生活为专题片，提高收视率。与旅游部门联合做一些旅游风光片对外销售，提高经济效益。除此之外，应该加大联办节目的力度，多争取资金支持，同时也为他们做好宣传工作，在丰富电视荧频的同时，实现我台和联办方的互利双赢。
第四、转变电视运营方式，走品牌化道路
今后我将努力改变现有的电视经营模式，加强对收视群体的调查，根据收视人群的需求合理安排节目，使时段安排实现最优化，能全方位、多层次、高效率地适应广大观众的需求，提高收视率，从而吸引广告商的目光，提高广告收入。