乡镇广播有线电视站站长竞聘报告
乡镇广播有线电视站站长竞聘报告
尊敬的局领导：
非常感谢组织给予我这次竞聘机会，我是来自流丰站的站长，此次竞聘的岗位是电视台台长竞聘演讲稿。下面，我结合多年在流丰站担任站长的工作经验来做一下当前广播电视行业的简要分析和以后的工作设想，不足之处，恳请领导批评指正。
当前，在社会主义市场经济条件下，可以说，我们广播电视部门一方面要当好党和政府的“喉舌”，更好地为社会主义市场经济的发展服务，另一方面作为信息产业和文化部门，又要凭借自身的资源优势，参与社会生产，在服务社会、创造社会效益的同时创造经济效益，谋取发展。我在流丰站做全面负责工作已经x年了，对站里的现状非常熟悉。如果我竞聘成功，我将把这一岗位当成实现价值、开创事业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，结合流丰站现有的问题，从以下几方面开展工作：
第一、明确指导思想，坚持正确的舆论导向，在栏目创新中出精品。
广播电视是党和政府的“喉舌”，是精神文明建设的组成部分。只有坚持正确的舆论导向，把社会效益放在第一位，才能更好地发挥这一作用。我上任后，将在提高节目播出质量和规范性的同时，积极配合乡镇党委作好宣传工作，同时做好转播上级台节目的工作，在栏目创新中出精品，更有效地发挥广播电视的宣传作用，把党和政府的声音传遍千家万户。
第二、加强经营管理，提高电台收入。
对于乡镇广播电视而言，如何提高收入是工作的重中之重。我将从加强经营管理入手，从扩大频道容量、保证信号质量、提高节目质量等方面加强管理，吸引主动缴费。通过广告发布、网络经营、节目生产流通等市场化和商品化经营运作方式，*乡镇，加大宣传力度，多渠道积极筹划资金。把产业化经营作为发展方向，要求全体员工都有市场观念和产品意识，要抓栏目、品牌的附加产品，用有偿服务的形式开展经济创收。
第三、开展服务承诺，认真维护网络，巩固老客户，开发新用户。
广电事业要得到健康持续的发展，广电事业的形象和信誉是不可或缺的软资源，是一种无形资产。因而我将积极推行服务承诺，并认真付于行动。从认真维护网络，缩短电视线路故障维护时间等方面入手，在正常维护的基础上，开展用户预约维修活动。即可以从8：00-22：00，按与用户预约的时间实施上门维护，在维护完成后由用户对维护及时性、收视质量、服务质量等方面进行评价和签名，同时在给用户的回执单上预留有维护人员姓名和投诉电话号码，从而让用户有效地参与对维护过程的监督和管理。这样就会进一步提高服务质量，巩固老客户，并吸引新客户。另外，我将做到专款专用，保证正常的维护和网络改造，使我站得到长远发展。
第四、加强队伍建设，提高人员素质。
广播电视是一项高科技事业，广播电视宣传具有很强的政治性与政策性，这就对本文来自http://.jingpingao.cn/ 如转载，请注明，从业人员的素质和水平提出了相应的要求。我站工作人员文化素质参差不齐，这就很难把握电视宣传的政治性和政策性。同时，维修人员不足，技术力量薄弱。我上任后将强化队伍素质，通过人才引进、人员外出培训等手段来提高整体素质，以全面提升节目质量。
第五、建立激励机制，调动全员积极性，在人事制度改革中增活力。
我上任后，还将进一步细化、明确我站人员的工作岗位、工作职责，并制定出管理办法，然后通过公开、公平、竞争、择优的办法，选拔出出类拔萃的人才推行全员聘用、竞争上岗制，优化从业队伍和提高队伍整体素质。同时建立多劳多得、能者多得，能者上、庸者下的激励机制，进一步调动全员积极性，使我站在人事制度改革中增强活力。
各位评委，各位领导，我深深地知道：此次竞聘有成功者，也会失败者。对此，我将以平常心来面对，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，积极为我局的快速发展贡献自己的力量！
最后，顺祝局领导，身体健康，工作顺利！
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24小时求稿热线：13515490396 张老师
尊敬的局领导：
非常感谢组织给予我这次竞聘机会，我是来自流丰站的站长，此次竞聘的岗位是电视台台长竞聘演讲稿。下面，我结合多年在流丰站担任站长的工作经验来做一下当前广播电视行业的简要分析和以后的工作设想，不足之处，恳请领导批评指正。
当前，在社会主义市场经济条件下，可以说，我们广播电视部门一方面要当好党和政府的“喉舌”，更好地为社会主义市场经济的发展服务，另一方面作为信息产业和文化部门，又要凭借自身的资源优势，参与社会生产，在服务社会、创造社会效益的同时创造经济效益，谋取发展。我在流丰站做全面负责工作已经x年了，对站里的现状非常熟悉。如果我竞聘成功，我将把这一岗位当成实现价值、开创事业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，结合流丰站现有的问题，从以下几方面开展工作：
第一、明确指导思想，坚持正确的舆论导向，在栏目创新中出精品。
广播电视是党和政府的“喉舌”，是精神文明建设的组成部分。只有坚持正确的舆论导向，把社会效益放在第一位，才能更好地发挥这一作用。我上任后，将在提高节目播出质量和规范性的同时，积极配合乡镇党委作好宣传工作，同时做好转播上级台节目的工作，在栏目创新中出精品，更有效地发挥广播电视的宣传作用，把党和政府的声音传遍千家万户。
第二、加强经营管理，提高电台收入。
对于乡镇广播电视而言，如何提高收入是工作的重中之重。我将从加强经营管理入手，从扩大频道容量、保证信号质量、提高节目质量等方面加强管理，吸引主动缴费。通过广告发布、网络经营、节目生产流通等市场化和商品化经营运作方式，*乡镇，加大宣传力度，多渠道积极筹划资金。把产业化经营作为发展方向，要求全体员工都有市场观念和产品意识，要抓栏目、品牌的附加产品，用有偿服务的形式开展经济创收。
第三、开展服务承诺，认真维护网络，巩固老客户，开发新用户。
广电事业要得到健康持续的发展，广电事业的形象和信誉是不可或缺的软资源，是一种无形资产。因而我将积极推行服务承诺，并认真付于行动。从认真维护网络，缩短电视线路故障维护时间等方面入手，在正常维护的基础上，开展用户预约维修活动。即可以从8：00-22：00，按与用户预约的时间实施上门维护，在维护完成后由用户对维护及时性、收视质量、服务质量等方面进行评价和签名，同时在给用户的回执单上预留有维护人员姓名和投诉电话号码，从而让用户有效地参与对维护过程的监督和管理。这样就会进一步提高服务质量，巩固老客户，并吸引新客户。另外，我将做到专款专用，保证正常的维护和网络改造，使我站得到长远发展。
第四、加强队伍建设，提高人员素质。
广播电视是一项高科技事业，广播电视宣传具有很强的政治性与政策性，这就对本文来自http://.jingpingao.cn/ 如转载，请注明，从业人员的素质和水平提出了相应的要求。我站工作人员文化素质参差不齐，这就很难把握电视宣传的政治性和政策性。同时，维修人员不足，技术力量薄弱。我上任后将强化队伍素质，通过人才引进、人员外出培训等手段来提高整体素质，以全面提升节目质量。
第五、建立激励机制，调动全员积极性，在人事制度改革中增活力。
我上任后，还将进一步细化、明确我站人员的工作岗位、工作职责，并制定出管理办法，然后通过公开、公平、竞争、择优的办法，选拔出出类拔萃的人才推行全员聘用、竞争上岗制，优化从业队伍和提高队伍整体素质。同时建立多劳多得、能者多得，能者上、庸者下的激励机制，进一步调动全员积极性，使我站在人事制度改革中增强活力。
各位评委，各位领导，我深深地知道：此次竞聘有成功者，也会失败者。对此，我将以平常心来面对，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，积极为我局的快速发展贡献自己的力量！
最后，顺祝局领导，身体健康，工作顺利！
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