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办公室工作人员竞聘演讲稿

办公室工作人员竞聘演讲稿
  努力工作不负众望
  尊敬各位领导、各位评委、同志们:大家好!
  首先简单的介绍一下我自己。
  我叫李自冉,大专学历,党员,现任三台轻烃车间操作2班班长。由于本人长期工作在业务管理工作岗位,直至今日,我已经积累了丰富的工作经验,对三台的HSE工作安全隐患预防情况也了如指掌。工作期间,我曾先后荣获“优秀员工”、“青年突击手”、“工会积极分子”等诸多荣誉称号,我所带领的班组也多次被评为红旗班组。
  今天之所以敢走到讲台上,竞聘HSE办公室工作人员,我认为我已经具备了办公室岗位竞聘演讲稿的许多优势,我有能力,有信心,有决心把这项工作做好。我的优势主要有:
  1、思想进步,政治觉悟高。
  2、科班出身,工作经验丰富,熟悉HSE管理业务。
  3、具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
  4、组织协调能力较强。
  5、我具有担任HSE办公室工作人员的信心和决心。
  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。如果大家信任我,让我走上HSE办公室工作人员的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。如果我竞聘成功,我将做到:
  第一,真诚讲团结。
  第二,不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识,使员工自我保护和环境保护能力明显加强。
  第三,防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100%。
  第四,积极协助建立健全风险评价和隐患治理体系。
  第五,以三个服从要求自己,以三个一点找准工作切入点,以三个适度为原则与人相处。
  如何处理好四个关系:
  第一:处理好对上与对下的关系。
  第二:处理好任职与做人的关系。
  第三:处理好德与才的关系。
  第四:处理好“方”与“圆”的关系。
以上企业竞聘演讲稿用到的一些资料:
  开展HSE一体化管理的作用和意义:
  (一)建立HSE管理体系,是贯彻国家可持续发展战略的要求;
  (二)实施HSE管理体系,可促进石油石化企业进入国际市场;
  (三)实施HSE管理体系,可减少企业的成本,节约能源和资源;
  (四)实施HSE管理体系,可减少各类事故的发生;
  (五)实施HSE管理体系,可提高企业安全、环境和健康管理水平;
  (六)实施HSE管理体系,可改善企业形象,提高综合效益。
  1、审核、评审和持续改进
  2、实施过程中存在的几个问题
  a)HSE管理基础工作较差,有待进一步加强和提高;
  b)编写HSE计划书不全面,不规范;
  c)部分员工还存在实行HSE管理太麻烦的思想;
  d)部分基层队、站领导处于应付状态。
  3、几点建议
  a)加大宣贯HSE标准的力度,大力宣传实施HSE的重要性、必要性;
  b)强化全员HSE培训,不断提高全员安全技能与安全意识;
  c)要注重HSE的总结和评审工作,以利改进和提高;
  d)着重加强对基层队、站领导及业务骨干的HSE业务指导;
  e)实施HSE管理,要因地制宜,以点带面,夯实基础,然后逐步推进,整体实施。
这样才能促进办公室工作的顺利进行,办公室竞聘演讲稿的写作,以上内容可以帮到您。