办公室工作人员竞聘演讲稿

办公室工作人员竞聘演讲稿
　　努力工作不负众望
　　尊敬各位领导、各位评委、同志们：大家好！
　　首先简单的介绍一下我自己。
　　我叫李自冉，大专学历，党员，现任三台轻烃车间操作2班班长。由于本人长期工作在业务管理工作岗位，直至今日，我已经积累了丰富的工作经验，对三台的HSE工作安全隐患预防情况也了如指掌。工作期间，我曾先后荣获“优秀员工”、“青年突击手”、“工会积极分子”等诸多荣誉称号，我所带领的班组也多次被评为红旗班组。
　　今天之所以敢走到讲台上，竞聘HSE办公室工作人员，我认为我已经具备了办公室岗位竞聘演讲稿的许多优势，我有能力，有信心，有决心把这项工作做好。我的优势主要有：
　　1、思想进步，政治觉悟高。
　　2、科班出身，工作经验丰富，熟悉HSE管理业务。
　　3、具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
　　4、组织协调能力较强。
　　5、我具有担任HSE办公室工作人员的信心和决心。
　　请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。如果大家信任我，让我走上HSE办公室工作人员的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。如果我竞聘成功，我将做到：
　　第一，真诚讲团结。
　　第二，不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强。
　　第三，防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100％。
　　第四，积极协助建立健全风险评价和隐患治理体系。
　　第五，以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。
　　如何处理好四个关系：
　　第一：处理好对上与对下的关系。
　　第二：处理好任职与做人的关系。
　　第三：处理好德与才的关系。
　　第四：处理好“方”与“圆”的关系。
以上企业竞聘演讲稿用到的一些资料：
　　开展ＨＳＥ一体化管理的作用和意义：
　　（一）建立ＨＳＥ管理体系，是贯彻国家可持续发展战略的要求；
　　（二）实施ＨＳＥ管理体系，可促进石油石化企业进入国际市场；
　　（三）实施ＨＳＥ管理体系，可减少企业的成本，节约能源和资源；
　　（四）实施ＨＳＥ管理体系，可减少各类事故的发生；
　　（五）实施ＨＳＥ管理体系，可提高企业安全、环境和健康管理水平；
　　（六）实施ＨＳＥ管理体系，可改善企业形象，提高综合效益。
　　1、审核、评审和持续改进
　　2、实施过程中存在的几个问题
　　a）HSE管理基础工作较差，有待进一步加强和提高；
　　b）编写HSE计划书不全面，不规范；
　　c）部分员工还存在实行HSE管理太麻烦的思想；
　　d）部分基层队、站领导处于应付状态。
　　3、几点建议
　　a）加大宣贯HSE标准的力度，大力宣传实施HSE的重要性、必要性；
　　b）强化全员HSE培训，不断提高全员安全技能与安全意识；
　　c）要注重HSE的总结和评审工作，以利改进和提高；
　　d）着重加强对基层队、站领导及业务骨干的HSE业务指导；
　　e）实施HSE管理，要因地制宜，以点带面，夯实基础，然后逐步推进，整体实施。
这样才能促进办公室工作的顺利进行，办公室竞聘演讲稿的写作，以上内容可以帮到您。