中石化加油站站长竞聘报告

　　4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，
　　5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
　　6、建立客户视像档案，做到人车合一。
　　7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
　　8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等加油站核算员竞聘稿服务。
　　二、强化服务、严格管理
　　1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责。
　　2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好。
　　3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查。
　　4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。
　　5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识。
　　在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下加油站开发科科长竞聘演讲稿工作:
　　1、“比”差距。
　　2、“学”经验。
　　3、“赶”榜样。
　　4、“帮”后辈.
　　5、“超”标杆。
　　以上是我站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。