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农行副行长竞聘演讲稿

农行副行长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同志,下午好!
  此刻,站在农行副行长竞聘演讲稿席上,要感谢国家金融体制和用人机制改革春风的吹拂,感谢xx市行尊敬的领导给了我们这次锻炼和展示才情的机会,感谢xx支行的领导和同事们对我的热情举荐。
  我还要感谢在座的各位领导、各位评委耐心倾听我们的演讲、对我们品评和打分。
  今天,对我们几位应聘者来说,机会只有一个,但机遇是共同的。我希望自己能够获得成功。但是面对几位竞争者,我有着一份同样的诚挚祝福。
  下面,首先向各位领导、各位评委简要回顾一下我的工作经历。
  1992年,我从财金学校毕业后,被分配到xx支行磨头办事处,先后从事过出纳、复核、记账等工作。3年多时间,同事们的帮助,学养了我认真、踏实、勤勉的工作作风,形成了我向学、多思、钻研的良好习惯。这个积累,是我以后银行行长竞聘演讲稿工作中享用不尽的一笔宝贵财富。
  1995年,参加支行的机关工作人员招聘考试,我以优异的成绩,进入信贷科担任信贷员工作。信贷工作,责任重于泰山。规章制度必须严格执行,业务机会又不能放过。最重要的,是把银行的资金风险降低到最低的限度。这是个锻炼人的专业能力、预测能力、判断能力、掌控能力、拒防腐蚀能力的重要金融岗位。1999年,我参与农发行粮食附营业务贷款划转农行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上级行的坚强领导下,我在xx市人行主持的划转协调会上据理力争、灵活处置,将2000多万元的不良债务拒之于门外。
  1999年,我参加城区办事处主任竞聘,担任城西办事处副主任。2000年,便被调任邓元办事处主持共作。如何带好一个团队,是我面临的全新课题;存贷总量翻番,是我的工作目标;优化信贷资产结构,贯穿我工作的始终。一名党员,就是一面旗帜。我本文来自http://.jingpingao.cn/ 如转载,请注明事事、处处率先垂范,并着力培育“团结、开拓、争先”的团队精神。以建立职工共同愿景,来提高柜面服务质量;以深度开发金融产品,来避免同质化竞争;以建立牢固的银企合作关系,来拓展黄金客户;以资产剥离、清收、压缩,来降低不良资产比例。最后,终于实现了存贷总量“再造一个邓元办事处”的翻番目标。
  2004年,我被调任磨头办事处主任。磨头镇,是一个经济基础相对薄弱的落后老镇。私营企业发展不快,政府招商引资成效不明显,公存款拓展空间不大。而办事处的现状是,网点的外在形象和服务水平差、人心混乱,办事处面临机构不保的险境。抓外观环境改造、开展优质服务规范化活动、开展业务公关活动,我带领大家深化服务内涵,扩展服务外延。结果,存款总量净增3675万元、突破一亿元,连续两年创历史新高。
  2006年4月,我担任城北支行副行长竞聘演讲稿。一年来,克服人员结构老化、地处偏僻的不足,创新工作思路,至今年6月,各项存款净增4016万元,存款总量净增额居全行前3名。同时,各项业务均取得了长足的发展。
  回顾过去,我个人成长的每一步,都凝结着领导对我的培养、同事们对我的关心和支持。这些培养、关心和支持,增添了我今天站出来大胆竞聘的勇气。
  15年的工作经历,让我熟悉如皋这方土地、让我深爱农行这份工作。xx,正进入一个构筑新的经济增长模式的“关键期”,正进入一个跨越式发展的“黄金期”。地方经济的全面腾飞,也正是我们银行同步发展的机遇期。
  近几年来,我们xx支行在现任领导班子的带领下,优化金融产品结构,存款总量连续攀升,贷款有效投放明显加快,中间业务快速扩张,职工收入明显提高。按照农行股改上市的整体思路和xx市行的工作要求,xx支行正适时调整战略,以发展为主线、以改革为动力、以创新为手段、以效益为目标,面对市场、服务地方、提升形象,正加快建立xx农行真正意义上的商业化运作机制。
  我们一定会看到,随着“两网”建设力度的逐步加大、以及创利能力的逐步增强,网点硬件基础设施一定会得到改善,历史原因形成的、不尽合理的城区机构布局必将被打破;
  我们一定会看到,依托产品、网络、科技形成的,独具农行特色的城乡联动优势更加凸显,面向“三农”的影响力会得到进一步渗透;