银行科长竞聘演讲稿

　　一、在实践中不本文来自http://.jingpingao.cn/ 如转载，请注明，断创新管理和工作理念。根据我所当前发展的实际情况，*调查研究，刻苦钻研各种政策法规，搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比学赶帮中全面发展。
　　二、尽快进入角色。科级干部不是一个简单的职务提拔，而是一个从局部到全局的过程，是一个自我超越的过程，工作方法、思维方式都将发生质的变化。作为一个部门的主要领导，在任职之初，就要*调查研究，了解情况，分析问题，从全局的角度提出正确的工作思路，“不谋全局者不足以谋一隅”，要从大处着眼，小处着手，尽快适应新的工作环境，担负起领导责任。
　　三、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中**索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。努力做好工作调配，要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造科室和谐的人际环境，增进同志之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。
　　四、加强协调，形成合力。由于卫生监督工作牵涉面较广，要衔接很多需要对外协调的工作，很多环节卓有成效地沟通协调。我将带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与相关部门的沟通联系，协调配合，形成合力，有效提升工作效率。
　　五、强化培训，绩效考核。我将统筹安排，进一步细化科室岗位责任制，合理安排工作任务、工作措施，以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲，强化科室技能培训，为所培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据科室实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动科室干部的积极性，增强科室干部贯彻落实目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和效率。
　　各位领导、各位评委、各位同事，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对我所的热爱。竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。
　　我的演讲完毕。谢谢大家！