银行业务经理竞聘稿

　　⒊充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”工行大堂经理竞聘演讲稿的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务，在市区兴建个自助银行，并在宣传、推广和引导使用上下功夫，以有效分流柜台压力，同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所，降低个人金融专业的运营成本。
　　⒋加强对中间业务的研究和开发。
　　①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务，要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。
　　②明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式，合理地确立代收费率，逐步地增加收费业务种类，严格中间代理业务考核。针对目前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发，迅速占领这一新兴业务的制高点，强占市场最大份额，也是工作的重点。
　　强化内部管理，
　　做好经营风险和经济案件防范工作。
　　①要坚持发展动态的观点，对安全防范工作，常抓不懈，用发展的眼光审视银行大客户部副经理竞聘演讲稿自己的防范能力，增强主动防范意识，使犯罪分子无可乘之机。
　　②完善零售子系统的配套核算办法。
　　③加强检查辅导工作，加大检查频率，使各项规章制度真正落实到实处。
　　⒍加强队伍建设，强化素质培训
　　如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀**地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天竞聘上岗演讲稿。