银行主任竞聘演讲稿

　　1、严格要求自己，先律己后律人，并不断地进行再学习
　　2、要以人为本，求真务实，言行一致，说话算数。
　　3、要以理服人不能以权压人，不要把生活的情绪带到工作中来
　　4、要团结一切团结的力量，家和万事兴。
　　假如我能荣幸担任此职务，我将结合在原来邓主任那里学习的管理经验，还有近期对客户主管工作学习，平时观察学习到的其他领导的带队处事技巧，本着“以人为本，以德服人，和谐发展”的原则，概括我的主要目标和工作思路，重点从以下四个方面开展：
　　一、立足本职，做好坚强后盾。
　　作为客户主管的本职工作就是为每一位组员出去作业做充分的准备，让他们没有后顾之忧保持良好的心情状态。在物料管理上看似小问题，也必须做到井井有条，这样不仅可以提高工作效率还可以为大家营造良好的工作环境。具体实施如下：
　　1、相机、识别仪要认真保管，领取归还要做好登记，防止丢失给工作带来不便，已打印信息要及时删除做好记录，便于查询。
　　2、申请表、订书机、胶座、工作证明表、进件表等要物归原位，储量充分方便作业。
　　3、在审件过程中要本着认真负责的态度，注意把握每个细节，身份证号码、电话号码银行网点主任竞聘演讲等九大要素要仔细核对，将风险控制在萌芽状态，有效提高核准率，降低疑似欺诈率。及时登记审件过程中每个人出现的问题，晚会上组织分析，避免同样的错误再出现第二次。
　　二、加强学习，提高风控意识
　　作为信用卡中心的一员，要时刻把风险控制在放在第一位，只有控制了风险才可以使企业利润最大化，我们才可以与企业享繁荣，控制风险提高风险控制意识主要可以通过以下四个步骤实施：
　　1、平时多组织分享遇见的风险案例，引起警示，保证同样的错误不在犯。
　　2、定期组织学习进件人群分类，进件条件，进件单位的审核注意事项。
　　3、在审件过程中，做到仔细认真，将风险控制在萌芽状态。审件过程中出现的风险问题，事后组织全员学习总结，下次引起重视。
　　4、定期组织学习控制风险的知识，和控制风险后带来的好处，还有因风险问题给企业造成的损失，加强风控意识。
　　三、团结一心，共建和谐团队
　　任何一支优秀的团队都不是靠一个人来建设的，它需要团队所有人的付出，共同的努力，为共同的目标而奋斗的决心，我们贵阳一组在原来邓森元主任的带领下，是一支团结互助，相处融洽，互敬互爱的团队，在他身我学习到了人与人之间相处要坦诚相待，和谐相处，要多给予队友支持与信任，要多鼓励你的战友，相信他们会做的更好。结合自己的经验我计划加强团队建设从以下五个方面开展：
　　1、定期组织团队聚餐、郊游、爬山等团队活动，增强凝聚力。
　　2、共同为组员庆祝生日，增强归属感。组织组员进行家访了解其生活状况，帮助做力所能及的事。
　　3、经常和组员交心，关注员工的内心感受，换位思考，增强彼此的沟通和了解。
　　4、体恤组员工作的辛苦，平时多激励组员银行副主任竞聘演讲，鼓舞士气，提高其自信心。
　　四、坚持学习，提高业务水平
　　我们贵阳一组现在是一支拥有7名五级客户经理，1名四级客户经理，2名二级客户经理的优秀团队，每个人都有自己独特的销售技巧，目标明确，自觉性高。结合实际，为顺应发展我们任重而道远，我们还需要学习更多的知识和技巧。在提高业务水平方面我计划从以下四方面开展工作：
　　1、每周定期组织经验分享交流。对本周遇见的挫折和问题提出来大家分享，提出多种解决方案相互学习。
　　2、定期组织销售实战演练，相互指导发现缺点，及时指导。
　　3、建立良性竞争平台，组织一对一的指导，一对一的帮扶，一对一的比赛。
　　4、定期组织学习先进销售技巧，主要通过学习激励销售课程和书籍，优秀员工经验分享。
　　我的目标是把我们贵阳一组建设成为具有较强凝聚力和执行力，目标明确，积极向上，懂得快乐生活、快乐工作的和谐可持续发展的优秀团队。
　　同志们，当听完我的构想后，也许你会想：想法倒挺好，可实现的了吗？说实话，我只是一个平凡的人，不是神，要是光靠我自己是绝对实现不了的，可古语说的好:人心齐，泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力，我敢肯定，不久梦想定会变为现实竞聘稿范文！