2016学校未来五年发展规划书

六、保障措施

1、加强管理。一是加强管理的规范化建设。通过制度管人，数据说话，形成制度的约束激励机制和长效机制。二是加强管理的科学化建设。通过建立领导干部的学习机制，建立领导干部治懒治庸机制，建立教育事故防控机制，提高管理水平，促进学校良性发展。三是加强管理的人文化建设。做到知己知彼了解人，以心换心理解人，无微不至关心人，敬贤礼士尊重人，慧眼识珠激励人，让校园充满人文关怀，让教师充满生机活力。

2、依法治校。坚持依法治校，规范办学。开展普法教育，提高师生的法律认识;依法维护师生的合法权益;严肃查处教育违法违规行为;定期召开教代会，实行民主治校，严格执行党务校务公开，实行阳光管理;强化安全教育、生命教育，加强综合治理，创建市级平安校园;加强党风廉政建设，贯彻落实党员干部廉洁从政若干准则，构建教育与监督并重的预防体系。

3、文化引领。管理文化注重人本与科学融合，追求认同与执行的统一;物质文化注重功能与审美结合，追求物质与人文的统一;精神文化注重思想与行动并举，追求价值与理想的统一;课程文化重点培养学生全面发展，自主互助的能力;教师文化着力打造学习与合作的团队;学生文化树立文明儒雅、生动活泼的形象。通过科学、全面、系统的学校文化建设为学校、教师、学生构筑主动发展的平台，促进师生综合素质的提高和学校办学品位的提升。

4、改革创新。一是教育理论改革创新。现代教育思想主张学生自主、愉快地学习。“文礼教育发展”是我校创新的理论成果，学校将在现有的基础上，进一步探索“文礼教育发展”理论体系，操作体系和评价体系，构建文礼发展德育模式和教学模式，为学生“自主学习，主动发展”创造良好的环境和条件。二是教育实践改革创新。重点探索“学本式文礼课堂”教学和“激励型文礼评价”中“八大文礼习惯、三项素质目标”的新途径和新方法。大胆尝试文礼习惯、文礼乒乓、文礼书画进教材、进课堂、进活动、进生活。积极开辟社会实践活动的新途径。

未来五年，正是国家发展十三五阶段，我们面临着前所未有的严峻挑战，也有着发展史上非常难得的战略机遇。在新的五年里，为了崇高的教育事业，为了“书香校园、文礼人小”美好的愿景，人小团队将继往开来，锐意进取，用勤劳的汗水铸就新的辉煌，用不竭的智慧开创新的未来。