外联部2017年度工作总结

　　2、事先做好对商家的了解。对于商家的事先了解做得也不够充分，以至于洽谈时处于被动地位，比如这次与屈臣氏的洽谈过程中，正是由于这个原因最终导致了洽谈的失败。

　　3、部门成员谈判经验不足，以前都没有外联经验，考虑问题、谈话等各方面还不够成熟，仍需多锻炼。

　　4、正确定位目标。要有针对性的寻找合作伙伴，不要盲目的大海捞针，浪费时间。比如一些生意很好的小店，根本没有进行校园宣传的需求，这就不值得去花时间洽谈了。

　　其他工作总结。基于“寻找雷锋精神践行青年责任”系列活动，总结经验如下：

　　1、在活动开展之前，必须有一份详细清晰的策划，策划书内容要精炼明了，逻辑结构要清晰，一份好的策划书是活动成功的起点，这一点我们的工作还有所欠缺。

　　2、部门之间的合作是否默契直接影响到活动的效果，我们与文体部乃至整个研会的成员合作都非常融洽，分工明确，没有任何人推诿拖延工作，这是此次活动成功的关键因素。

　　三、对下一届研会实践外联部部门建设的愿景

　　本部门这一年度虽然积极配合研会工作，但存在着一些缺陷，希望下一届学弟学妹吸取经验，将实践外联部乃至研会工作推上新的高潮。首先，本部门下学期主要工作重点不够清晰，第一个重点“外联”二字，尽管下学期做到了加强学院的对外联系，但没有把握好“外联赞助”这一主题，在此方向上的努力不够，工作重心有失平衡。其次，应更加注重“实践”二字上，争取举办一些实践活动。

　　原本预计的大型企业就业交流类讲座由于各种原因没有如期举行，这是一大遗憾。希望接住此接力棒的下一届学弟学妹们，能够在此基础上有所改善，以及更多的创新，能够充满**、不遗余力的继续往前奔跑。

　　【外联部2017年度工作总结三】

　　时间悄然无息的从指尖滑过，一眨眼，一个学期已经在我们的工作和学习中结束。

　　本学期我部在校团委学生会的领导下，积极参与校学生会各项活动，营造浓厚的校园文化氛围，丰富学生课余生活，锻炼部员的组织协调能力。为了总结经验，不断提高我们的工作能力，在此将本学期的工作做一总结。

　　本总结共分四部分：一、部门概况;二、部门工作总结;三、成绩与不足;四、未来工作展望。

　　(一)部门概况：

　　外联部是负责社会交往工作，与各企事业单位做好沟通与交流，与之建立良好的合作关系，为学生活动提供资金支持，保障活动的顺利开展，对外联系扩大学生会及学校的影响力和知名度，为我校学生的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会的部门。

　　部门宣言：实事求是，联众双赢，做好本职工作，力争做一名骨干。

　　在学期初纳新中我部收入干事45人，随着部门工作的进行，由于各方面的原因筛选劝退及主动辞退计13人。现共计(32+3)人。各成员如下：

　　(二)部门工作总结：

　　(1)参与活动

　　1、承办南昌市放映部电影售票活动，并组织学校学生观看电影《2012》，其中包括前期宣传、售票以及大学生之家的会场布置和会场清理。

　　(各干事积极认真的投入到工作中，完成了两百张左右的电影票销售)

　　2、在平安夜前期，举办东华理工大学学生干部创业实践活动。活动主要项目，销售苹果。(外联部作为主要负责部门，联合各入股学生干部共同现行创业实践)

　　3、参与“东华好声音”的会场布置工作及会场清理工作。(各干事积极配合活动负责人的指挥，做到了学生会是一个整体)

　　4、参加东华理工大学学生会素质拓展训练。(各干事尽己所能在得到了第二名的好成绩)

　　5、参与新东方演讲活动的会场布置及会场清理工作。

　　6、参与女生部“提升女生素养”主题讲座会场布置及清理工作。

　　7、参与老干部欢送会会场清理工作。

　　8、与科创部、学术部、校青协共同举办部门联谊活动之户外烧烤。(由于实践不够，活动进行的勉强顺利，不过各个部门的干事们都玩的很开心)

　　(2)自身建设

　　1、本学期进行了部门的招新工作及加强对干事的管理，通过加强对干事的素质培训，写作能力培训及作风教育，进一步推动和完善了学生队伍建设。