设计部门2018年终工作总结范文

　　1.、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究；

　　2.、客房及公共功能用房规划；是在近几年xx酒店建设中经验及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施；完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件：

　　（二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。

　　1.加强组织领导，专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；

　　2.加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。

　　（三）科学规划设计，较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

　　（四）2018年，我部门在人员不足的情况下，毅然投入紧张的工作，完成公司交给的任务；

　　1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作；主要与设计单位沟通困难；因项目建筑面积不多，设计单位没有安放主要技术力量设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设计，图纸漏洞百出，xx店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有办法，在xx酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

　　2、积极配合各部门规划设计。完成了xx等等总规划设计工作，已完成了xx总规划方案设计及施工图纸的设计。

　　3、高质量地完成公司建设所需的规划。

　　4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序发展：

　　a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

　　b 、严格执行档案管理制度，认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

　　三、存在的突出问题

　　一是我部门人力严重不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。

　　二是有几位住宿问题，后来的公司没安排，所以加班有限制。

　　四、2019年工作计划

　　（一）指导思想

　　以公司发展方向和目标为指导，坚持科学发展观，按“以人为本”要求，着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调发展而努力。

　　（二）具体目标

　　贯彻科学发展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计，努力提升酒店品味和档次。积极向公司领导汇报，

　　（三）任务

　　1、酒店项目开发规划与设计：a、酒店规划设计方案；b、装饰装修施工图纸设计；c、强、弱电施工图纸设计；d、空调施工图纸设计；

　　2、完善酒店设计标准手册：a、酒店客房开间规范标准；b、装饰材料规范标准；c、五金、洁具器材规范标准；d、电器配置规范标准；e、空调应用规范标准；

　　3、完成其他在建项目图纸变更和审核；

　　4、完成公司领导交给其他工作。

　　设计部门2018年终工作总结范文（三）

　　一、部门成绩

　　2018年承担了一些重要项目，通过这些项目提高了能力，特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。这些成果的取得关键是质量意识的提高，在设计方面有了更多的锻炼机会，这些都使年底的工作进展地比较顺利。尝试并实践了更多的表现手法，也对设计的内涵有了更*的了解。

　　二、质量问题反思

　　发生的质量事故：xx中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、xx大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁，最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期，质量事故的教训是惨痛的，事故后的思考更加*和铭心，在今年后期的工作中时刻牢记，仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。摒弃“等”和“靠”的心理，把自已负责的部分负责起来。粗手的毛病，冰冻三尺非一日之寒，这些问题的出现都是有原因的，并非是偶然发生的，与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。