领导班子作风建设自查报告

一、存在的问题

粮食流通服务中心领导班子在作风建设方面取得了一定的成绩。

一是能严格执行民主集中制原则，重要人事任免、工程建设、资金使用等方面的重大问题，严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持集体讨论决定，不存在独断专行、盲目决策的问题。

二是班子成员能团结共事，齐心协力谋发展，不存在拉帮结派，搞小圈子等不团结的现象。

三是领导班子正职能做到以身作则，率先垂范;四是工作目标明确，富有成效，上下反映良好。在肯定成绩的同时，也存在不少问题：

1、思想懈怠，总有以年纪大，身体差为由不思上进，表现在工作上没**，只求差不多过得去。

2、开展批评与自我批评精神差。虽然班子成员之间经常开展批评与自我批评，但自我批评缺少深度、力度，不能动真格。班子成员之间的批评有时会因抹不开面子，不能动真碰硬，指出不足，导致有问题不能改正。

3、学习标准不高，学习主动性差，平时只满足于读书、看报，参加集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少。满足于一知半解，懒于思考，对理论缺乏系统的学习，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。

4、存在经验主义，创新意识不强。思想没有根据现代粮食市场化和国家监控化形势发展的需要快速转变，创新意识不强，固步自封，束缚了发展，工作眼界低，起点低，思路小，力度小。工作只停留在一般化的水平上，没有结合农业产业结构实际采取相应的措施和办法，在粮食流通监管力度上还有欠缺。

5、工作作风还不够扎实。以会议落实会议，以文件落实文件的形式较多，只安于表面工作，工作作风还不够扎实，没有很好地*农户、*粮食加工企业，处理事情方法比较简单，缺乏迎难而上、战胜困难的勇气，对发展中的新情况、新问题畏难发愁、信心不足。

二、整改措施

我们班子针对以上存在的问题，进行了*的剖析，并制定了相应的整改措施，以确保在领导作风建设上真正取得实效。

1、严格执行民主集中制。在重大事项的决策上，坚持先进行*、细致调研，坚持集体讨论决定，并推行重大决策失误责任追究制。

2、维护班子团结。主动加强团结，密切配合，相互支持，领导班子具有凝聚力、战斗力和创造力，就能形成干事创业的合力，学会容人，能够容纳各种不同意见的人，力争做到虚怀若谷、豁达大度，用宽宏博大的胸怀团结一致向前看，努力做好本职工作。

3、加强内部管理。完善内部管理制度，领导班子树立以身作则，率先垂范的良好形象，进一步加强粮食干部队伍的政治思想教育和监督管理，加强党风廉政建设，班子成员要按照各自分管的工作，做好职责范围的事，对违纪违法行为不包庇、纵容，对工作不揽功诿过。

4、加强理论学习，提高政治素质。要求班子成员勤奋好学，学以致用，充分认识学习的重要性和必要性。及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。还要认真学习法律法规知识和业务知识。

5、大胆创新，锐意进取。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。

通过认真学习，自查自纠，粮食流通服务中心领导班子和班子成员在领导作风建设上有了进一步的加强，领导班子和班子成员更能自觉地按照要求严格规范自己的行为，提高了为人民服务宗旨意识，树立了正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，围绕全县经济发展的大局，创新拼博，高效务实。为构建和谐贡献应有的力量。