人保局纠风效能工作汇报

五、2012年工作打算

（一）打造窗口服务文化

一是使用规范的语言和礼仪；二是通过实行首问责任制形成负责的办事风格；三是通过多样的窗口宣传让群众更直接、更形象地了解业务、了解工作人员、了解政府；四是推行量化考核制度，促成高效保障机制。

（二）狠抓干部作风建设

强化内部效能督察机制，成立专项整治小组，对干部的工作纪律、办事效率进行相应的督促和整治。采取明查暗访、进度通报等方式进行，对违规科室（单位）以及相关责任人加以告诫，作出及时的整改要求和处理；督察要求为：年度工作、重大项目和重要事项建立对账检查制度。效能督查每月开展一次，领导干部带头参与。建立台帐，对每次督查过程和结果进行记录。督查结果每季度至少书面通报一次。

（三）加大主动劳动监察力度

继续发挥监察“网格化、网络化”模式的优势，加强个区域劳动监察的互动交流，加大日常巡查力度，建立干部联系企业机制，大力宣传劳动法，增强企业学法、守法意识以及员工的维权意识，发挥监察的主观能动性。

总之，我局在加强人力资源和社会保障体系建设的同时，严抓内部管理，强化党风建设，在做好农民工工资清欠工作以及社会保险基金管理工作的同时，创新工作方式，探索新的工作路径，力争把我局建设成为一个高效、廉洁的社会保障工作领头人。