审计机关质量控制调查汇报

二、讲究审计的创新性。在经济、政治迅速发展的今天，处在这一系统中的审计环境也在不断变化，传统的审计方法与审计思路已经渐渐不适应审计工作的发展，这就要求审计人员创新审计思路，提高审计技术，掌握并运用先进的审计方法和与时俱进的审计思路，大胆尝试计算机审计，同时重视交流的作用，在审计中经常交流审计思路与审计方法，这样，借鉴与创造的结合，更有利于审计思路和方法的创新。

三、树立项目创优全过程理念。

1.要早谋划，明确创优重点。审计项目评优最终影响到我局的年度考核，它是一个指挥棒，在一定方面我们只能围着它转，因而在年初，我们要将确定的项目计划理一下，明确项目重点，围绕项目评优精神，在审计技术方法、管理模式、成果运用、整改落实、问题揭露上多探索，在各个环节上下工夫。

2.要精准备，关注两个环节。

一是尽量结合重点项目分析提炼审计成果。审计成效不仅仅通过单个的审计项目来体现，还在于通过以点带面，举一反三，推广好的审计方法和经验，提高审计工作的整体成效和质量。这些年来，许多审计人员在查处大案要案、加强综合分析等方面都**索出了不少行之有效的经验和方法，但很可惜，先进的方法没能得到及时的推广，如果我们把这些比较成熟的审计方法进行系统的归纳总结推广，使个人方法、单个的成功经验变成审计共同的财富，可以大大提高审计的质量和效益。

二是要注重整改落实的到位率、领导批示的推动力、审计宣传的推广力。加大对审计结果和领导批示落实情况的跟踪检查。重点关注：审计决定的执行力、审计意见的采纳率、领导批示的推动力、审计移送的立案率。特别是在领导批示的推动力上我们要引起重视，从目前的审计情况来看，往往是一个项目报区政府后，区长有了批示，而对于批示的落实、批示后措施的推动力我们往往关注不够。
3.要重实施，把创优贯彻于整个项目过程中。在审计质量全过程控制中要注重把好几个关。

一是深究细查关。通过查“死账”和调查“活情况”，透彻地了解、掌握被审计单位的真实现状，特别是不能遗漏重大违法违纪问题。我总觉得审计永远不能放弃是监督的定位，特别是在目前宏观绩效审计项目较多的情况下，审计在免疫系统中要发挥建设性作用是一个方面，但是查处揭露问题永远也是审计的主题，只有这样，才能增强审计的社会影响力。实现审计目标审计成效首先在于揭露和查处问题，这是审计的立足之本。查不出问题，审计质量就无从谈起，但是，并不是说查的问题越多越大，成效就越显著。我们现在存在一种片面理解、走极端的现象，这样做，不仅仅起不到维护审计权威的作用，反而削弱了审计的威信。在当前经济犯罪等贪污腐败问题还比较严重的情况下，如果被审计单位确实存在这样的问题，审计机关必须把它审出来，如果在你眼皮底下贪污犯罪溜掉了，审计风险就很大了。但是，如果社会经济秩序都好了，违法违规问题少了，想抓也抓不出来，那时审计目标就可以效益审计为主，而不是抓案件为主，所以还是要实事求是地去考虑。

二是用好成果宣传推广关。要用审计成果来衡量和分析宏观和全局，提出为宏观财经工作服务和领导决策服务的意见和建议。这是提高审计工作层次的重要方式。审计工作也需要宣传推广，我们可以通过审计结果公告、新闻媒体等方式加大审计工作的宣传与审计问题的披露，这在另一个层面也给了我们审计工作一种压力，使我们无形中增加了一种舆论监督，从而更加规范审计质量、防范审计风险。