当前位置: 范文大全  >  工作范文  >  工作汇报范文  >  董事会年度工作报告

董事会年度工作报告

二、新年度的经营计划

20XX年公司经营计划指标:

销售收入:150,000万元;

利润总额:14,000万元。

1、充分认识和把握宏观政策导向及市场走势,紧紧抓住国内外两个市场。

进一步发挥公司工业制冷成套、食品冷冻冷藏成套、中央空调成套、农产品深加工成套、石化装备成套等五大支柱的优势。

继续加快在全国组建销售合资公司,逐步实现销售本地化、服务本地化、成套安装本地化的格局。

2、以产品结构调整为主线,加大新产品开发、技术改造及合资合作力度,提高企业核心竞争力。

重点抓好二氧化碳、氨复叠低温机组、机房专用精密空调机组等新产品开发,产品实验室改造、引进卧式加工中心等技术改造,以及三洋压缩机、三洋冷链增资等项目。

3、加强企业管理创新,提高经济运行质量。

全面抓好降成本工作,重要物资逐步实行集团统一采购。

高度重视和遏制应收帐款的增长。

重点抓好产品质量和采购质量。

继续抓好ERP信息化管理。

4、加强思想政治工作与生产经营相结合,牢牢树立责任感、危机感、紧迫感,提高各级领导驾驭市场和本职工作的能力。

以上报告请审议。