当前位置: 范文大全  >  工作范文  >  实施方案范文  >  部门脱贫攻坚实施方案

部门脱贫攻坚实施方案

(五)严格资金监管。旗扶贫及财政部门要分级监管好扶贫资金。实行扶贫资金项目公开、公示、公告制度,接受群众和社会监督,做到决策公开、程序公开、过程公开、责任公开、结果公开。要尽早拨付扶贫资金,加快扶贫项目实施和验收进度,规范资金报账程序,减少资金结余滞留,强化对资金拨付工作的督促检查,确保扶贫资金拨得出、用得好、见效益。要强化全过程监管,纪检监察机关要将扶贫资金管理纳入重点监管范围,审计部门每年要对本级财政扶贫资金使用情况进行专项审计,从严查处违规违纪行为,坚决杜绝贪污侵占、虚报冒领、挤占挪用和截留滞留扶贫资金等问题发生。严格问责处理资金监督和管理工作中存在的失职、监管不到位等行为,切实做到扶贫资金规范化、制度化管理。

四、保障措施

(一)强化组织领导。各级各部门要把扶贫开发工作作为一项事关长远、事关全局的重要政治任务,认真落实扶贫开发工作党政一把手总负责制度,将思想和行动统一到旗委、政府的部署要求上来,以强烈的责任感和使命感,*细致研究部署,全力抓好组织实施。苏木镇要及时成立扶贫开发领导小组和脱贫攻坚推进组,强化扶贫机构和扶贫干部队伍建设,选派一批政治素质好、事业心强、熟悉农村牧区工作、能打硬仗的优秀干部参与到扶贫工作中,各苏木镇都要有2-3名专职扶贫干部负责扶贫开发工作。要认真组织制定本苏木镇本部门专项推进实施方案,明确任务分工,细化工作时限,落实具体责任人,确保各项工作扎实有序推进。

(二)压实工作责任。旗委、政府对脱贫攻坚工作负总责,负责目标确定、项目下达、资金投放、组织动员、监督考核等工作。各苏木镇党委、政府承担脱贫攻坚主体责任,镇委书记和镇长是第一责任人,要做好进度安排、项目落地、人力调配、推进实施等工作。要做到规划、项目、干部三到村三到户责任机制落实。严格实行清单式管理、项目制调度、倒逼式追责工作落实机制,把脱贫攻坚各项工作任务一项一项列成任务清单,逐一分解到部门和人头,层层明确任务,层层落实责任,确保每一项工作任务都有具体人来抓、都有具体的完成时间、都能评价考核。要层层签订责任书、立下军令状,推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

(三)加强协调配合。各级各部门要进一步增强大局观念和责任意识,牢固树立全市一盘棋思想,主动谋划、积极作为,加强协同配合,建立衔接机制,实行团队作战。旗市直各有关部门要各司其职、各尽其责、相互支持、相互配合、相互补位,不得推诿扯皮、敷衍应付,形成强大攻坚合力。同时,要加大对帮扶嘎查村的帮扶指导力度,做到专人负责、专人对接、上下联动、聚力攻坚,切实形成党政引领、部门配合、社会参与、齐抓共管的工作格局。

(四)加强资金保障。加大协调对接力度,积极争取上级支持。抓住国家、自治区推动重大基础设施和项目向贫困地区倾斜的机遇,积极向上争取财政专项扶贫资金、转移支付和项目资金。进一步健全财政投入增长机制,提高旗财政专项扶贫资金预算安排额度,按照脱贫攻坚任务足额预算安排扶贫专项资金,尤其是要保障完成易地扶贫搬迁的资金投入。各类民生专项资金要进一步向贫困地区和贫困人口倾斜。不断加大资金整合力度,要以脱贫攻坚规划为引领,以扶贫项目为平台,整合专项扶贫资金、涉农涉牧资金、社会帮扶资金,集中投向贫困地区和贫困人口,合力攻坚。

(五)强化督查考核。建立周报告分析、旬调度指导、月总结通报的日常调度制度和巡回督查机制,坚持经常性督查和不定期抽查相结合,明查和暗访相结合,及时掌握工作动态,反馈工作情况。旗、苏木镇两级脱贫攻坚推进组要每半月调度一次脱贫攻坚工作,不定期召开小组会议、专题会议,协调、督促、落实脱贫攻坚有关工作。要制定出台旗对苏木镇党委、政府扶贫开发工作成效的考核办法,提高减贫指标在苏木镇经济社会发展实绩考核指标中的权重。各级党委、政府要定期召开党委常委会、政府常务会,听取各地区各部门脱贫攻坚工作情况汇报,研究调度扶贫工作进展情况。由旗委组织部牵头,纪检、扶贫等部门配合,尽快研究制定旗对苏木镇、旗市直部门、驻村干部定点帮扶考核办法。各苏木镇也要制定扶贫工作具体考核办法,完善考核体系,对嘎查村、帮扶部门、帮扶干部和驻村干部分层次严格考核,对履职不力、监管不严、失职渎职的,要实行严格的问责制,并约谈主要领导;对作风不实、弄虚作假搞数字脱贫的,依法依纪从严处理。