2018服装销售第三季度工作计划

  三、总公司的运作

  1、 由总公司确定招商的计划，并执行向网吧招商的工作，并具体负责和宽带接入商的谈判。

  2、 由总公司协调好各大卖家的快递，完善货到付款的流程。

  3、 开发共同的网上商城，完善和网吧的对接，并随着不断出现的问题，完善自己的功能;

  4、在销售渠道成型后，有计划的增加其他商品的卖家的加入，但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。

  5、建立公共的客服中心，完善客服服务;

  6、 建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库;

  7、 在全国招商或者建立自己的分公司。

  四、总公司的运作成本

  总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部。最先需要的是 网站技术人员。接着是招商人员，他们需要订出招商计划和网吧促销计划。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成：工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。具体的数目暂时没有列出来，大家坐到一起的时候，可以讨论出来的。

  五、可能出现的问题

  1、随着销售的增加，仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。

  2、在前期对网吧招商时，可能会出现在网吧销售不动的情况，要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。

  3、在网吧销售，货到付款时快递到达的时间会要求比较高，可能会要求在二个小时内。