物流公司销售计划

  13.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。

  14.了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。

  五.工作重点

  1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。

  2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。