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合资经营公司项目建议书代可行性研究报告


合资公司设总经理一名,由中方任命,总经理是合资公司生产经营的最高执行者,负责执行董事会的各项决议,组织领导合资公司日常的经营管理工作,对董事会负责,在董事会授权的范围内,总经理对外代表合资公司,对内任免下属人员,并行使董事会授予的其他职权。
合资公司经营管理机构及职能示意如下:




  总 经 理










 


 


 


 


 


 


 


 




XXXX部


 


XXXX部


 


XXXX部


 


XXXX部


 


XXXX部 


 


XXXX部


 


XXXX室


























 
二、劳动定员,合资公司总定员XXXX人,其中,管理人员XXXX 人,在生产任务繁重,劳动人员不足时,合资公司可视情况招用临时工,并按国家规定办理。




 部 门


 人 数


  部    门


 人  数




经  理  室


   2


XXXX部


   3




XXXX  部


   5  


XXXX 部


   8




XXXX 部


   4


XXXX 部


   2




办  公  室


   2


车      间


  50




 
 
第八章项目实施计划
1、合同、章程签字                XXXX年XX月
2、文件批复手续                  XXXX年XX月
 
 
第九章燃料、动力、公用设施等其他情况
一、供水:公司位于莱西市院里镇,可保证充足的水资源供应。
二、电力:电力部门可满足供应。
三、环保:本项目无三废排放,但合资公司在筹建过程中,将先到环保部门办理有关手续,并严格按环保部门的规定,确保符合国家的有关规定。
 
第十章总投资估算和出资方式
一、投资估算:
该项目总投资XXXX万美元,注册资本XXXX万美元。
二、出资方式:
中方以设备等计XXXX万美元作为出资,外方以现汇XXXX万美元作为出资。
 
第十一章合资公司的经济评价
一、经济评价的依据和基本数据
1.年产量、产值
公司投产后,年生产量将达到或超过50万套灯具, 每套的售价为36元,则年产值达50*36=1800万元人民币
2.产品成本预测
a. 原材料:1260万元人民币
 b. 劳务支出
 该项目暂定员76人,平均每人每月800元。
 年劳务支出为800*12*76人=72.96万元
c. 电费:400KWH*365*0.7=10.22万元
   水费:10吨*365*1=0.365万元
 d. 销售费:按销售收入的2%测算,1800*2%=36万元
e. 管理费:按销售收入的2%测算,1800*2%=36万元
f. 利息支出:16万美元*8.3*1.2%*12月=19.12万元
g. 税金:按6%计算,1800*6%=108万元
h.折旧:26万美元*8.3*10%=21.58万元 
i.车辆及其它费用:66.36万元
合计总成本1630.59万元
3.年销售利润为1800-1630.59 =169.41
4.个人所得税:按15%计算,169.41*15%=25.41万元
5.年可获净利润:169.41-25.41=144万元
二、经济评价
静态评估
销售利润率:144/1800*100%=8%
投资利润率:144/426.6*100%= 33.76%
资金静态回收期:426.6/144=3年
平均年可获净利润:144万元
经济评价结论:
从项目的经济评价结果来看,该项目有较好的经济效益,年销售收入1800万元,年可获净利润144万元,企业投资利润率33.8%,资金静态回收期3年,因此,该项目可行的。
该项目经合资双方共同认可,于xxxx年X月XX日在山东省莱西市签字。
 
 
甲方:莱西市XXXX有限公司
 
代表人:(签字)