行政部经理竞聘

　　9、负责公司日常法务工作;
　　10、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;
　　11、负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作;
　　12、根据领导要求，作好公司来宾的接待行政助理竞聘演讲稿工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络;
　　13、负责向直属领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价;
　　以上是我参加公开竞聘的主要内容，如果能得到公司领导的信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使公司行政合部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量。
行政科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
　　大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着?年的工作经验，今天我满怀信心和**的参加行政部副主任的竞聘，自信有能力挑起这份重担。下面，我分四部分向各位领导汇报我的竞聘情况。
　　一、个人基本情况
　　我叫**，今年**岁，中共党员，本科学历，行政管理专业。(加个人工作业绩及其他需要说明的情况)
　　二、个人基本优势
　　今天之所以敢走到讲台上参加行政助理竞聘，不仅是因为我深深热爱着自己所从事的事业，也是因为我认为自己具备了担任这一岗位的一些条件，我的优势主要有:
　　一是工作任劳任怨，具有良好的职业道德。
　　二是具有较娴熟的工作经验和理论知识。
　　三是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。
　　四是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
　　五是我具有担任行政部副主任的信心和决心
　　假如我行政副总竞聘演讲稿成功，我将做到：
　　一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。
　　(一)观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。
　　(二)操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。
　　(三)侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。
　　(四)中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统)，建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。
二、在公司新的管理体系运作的环境中，在公司行政主管竞聘班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作:
　　(一)调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;
　　(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;
　　(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;
　　(四)着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作;
　　(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;
　　(六)清洁生产实施，抓紧制订其方案。
　　以上是我参加公开行政经理竞聘报告的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使xx的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力量。
　　我的竞职演讲稿完毕，谢谢大家！