支局长助理竞聘稿
支局长助理竞聘稿
我叫，现年岁,中共党员，大专学历。我于年毕业于广西邮电学校经济管理专业，同年分配到县邮政局工作。工作的7年里，我先后从事过营业员、储汇会计、业务管理员、市场部主任、局长助理等工作。不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，并让我对邮政工作有了更加深刻的认识和了解。在领导的关怀和同事们的帮助下,使我从一个刚刚跨出校园的学生逐渐成长为一名合格的邮政企业员工，从一名普通的员工成长为一名管理人员。由于我在工作中兢兢业业、勤勤恳恳、精益求精、求真务实而得到局领导和同事们的好评支局长助理竞聘稿。
我是2008年8月开始工作，在市场部从事营销策划与项目管理工作。2009年3月到利津县邮政局市场部工作，并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。2009年6月回利津县邮政局市场部，2010年8月-2011年7月市局市场部，其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。2011年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人，市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。
分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带，承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务，对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性，一句是“火车跑得快，全靠车头带”，一句是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务，认识到面临的压力与挑战。
第一，业务经营呈现较好发展。
我认真贯彻落实市局经营思路，结合当地情况，因地制宜，制定本局的业务发展措施，年末完成任务的117%，比年净增92万元；金融类收入完成350万元，完成年计划的118%。同时，邮务类业务发展喜人，完成83万元，完成年计划的122%，贺卡、报刊发行同比略有增长。速局长助理竞聘演讲稿递物流类业务稳重有升，完成30万元，完成年计划的115%。
第二，基础管理水平不断提高。
在做好业务经营的同时，严格遵照执行国家局制定的规范经营秩序“八条禁令”，组织人员多次*开展安全专项整治活动，狠抓基本制度的落实，严抓安全隐患整改工作。同时，结合实际情况，我建立建全了各项业务的规章制度，完善了内控制度，并严抓落实，有效保障了生产经营安全有序进行。
如果承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是用自己的实际行动来证明我今天的承诺。具体我将做到以下几点：
第一，继续加大业务发展力度，促进三大板块业务协调发展。
从局现有的业务收入结构来看，“吃饭业务”金融类业务收入占了全局收入的77%，邮务类、速递物流和其它业务的总收入只占了全局收入的23%，三大板块业务收入极不协调，这对我局的发展存在一定的经营风险。
邮务类业务板块
一是函件业务市场前景广阔，比如：水电费用、通信费用、住房公积金、医疗保险、养老保险等商函、帐单业务市场都是可以大做文章，同时积极与当地教育部门保持联系，开发校园函件市场。为此，我将按照集团公司确定的数据库商函、账单和邮资封片的发展思路，选调精兵强将，加大能力投入，维护好竞聘支局长演讲稿丰富名址数据，细分市场目标客户，注重团队营销，确保函件投递服务质量，促进函件发展。
二是大力发展私费用户的订阅，突出抓好重点客户和重点报刊的营销力度，抓好畅销报刊的发行，建立用户订阅信息，对大的住宅区安装信报箱群，引导客户订阅报刊，抓好用户的补续订，特别是做好校园教辅类报刊市场。同时，我将按照全区零售一体化工作目标，全力推进本县的零售一体化工作进程，通过提高报刊的时限和拓宽销售渠道，抢占零售市场份额，提高报刊业务收入。
三是充分利用部分乡镇的丰富资源，发展特色的季节性包裹和家乡包裹业务，从收寄和处理环节、费用方面给予优先、优惠政策，提升快包比和收益率，推动包裹业务发展。机要业务必须严格执行四项基本制度，要重视机要业务的发展，重点向党政军及其它重要部门宣传，提高机要邮件的社会影响力。
金融类业务板块
一是实现城乡一体、城乡联动的经营格局，巩固小额质押贷款业务，增强服务县域经济和服务“三农”的能力；继续加大对大客户的开发，注重个体户和老板的营销工作，*移民搬迁户宣传动员，做好中间业务的发展，努力发展“代”字类业务，大力发放银联卡，发展短信业务，继续做好代理邮政局长竞聘稿基金、代理保险业务，在邮储业务稳步发展的基础上，积极调整业务结构、发展模式和经营方式，努力实现服务能力的提高和金融产品的创新，确保邮政储蓄余额的稳定增长。
我叫，现年岁,中共党员，大专学历。我于年毕业于广西邮电学校经济管理专业，同年分配到县邮政局工作。工作的7年里，我先后从事过营业员、储汇会计、业务管理员、市场部主任、局长助理等工作。不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，并让我对邮政工作有了更加深刻的认识和了解。在领导的关怀和同事们的帮助下,使我从一个刚刚跨出校园的学生逐渐成长为一名合格的邮政企业员工，从一名普通的员工成长为一名管理人员。由于我在工作中兢兢业业、勤勤恳恳、精益求精、求真务实而得到局领导和同事们的好评支局长助理竞聘稿。
我是2008年8月开始工作，在市场部从事营销策划与项目管理工作。2009年3月到利津县邮政局市场部工作，并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。2009年6月回利津县邮政局市场部，2010年8月-2011年7月市局市场部，其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。2011年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人，市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。
分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带，承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务，对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性，一句是“火车跑得快，全靠车头带”，一句是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务，认识到面临的压力与挑战。
第一，业务经营呈现较好发展。
我认真贯彻落实市局经营思路，结合当地情况，因地制宜，制定本局的业务发展措施，年末完成任务的117%，比年净增92万元；金融类收入完成350万元，完成年计划的118%。同时，邮务类业务发展喜人，完成83万元，完成年计划的122%，贺卡、报刊发行同比略有增长。速局长助理竞聘演讲稿递物流类业务稳重有升，完成30万元，完成年计划的115%。
第二，基础管理水平不断提高。
在做好业务经营的同时，严格遵照执行国家局制定的规范经营秩序“八条禁令”，组织人员多次*开展安全专项整治活动，狠抓基本制度的落实，严抓安全隐患整改工作。同时，结合实际情况，我建立建全了各项业务的规章制度，完善了内控制度，并严抓落实，有效保障了生产经营安全有序进行。
如果承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是用自己的实际行动来证明我今天的承诺。具体我将做到以下几点：
第一，继续加大业务发展力度，促进三大板块业务协调发展。
从局现有的业务收入结构来看，“吃饭业务”金融类业务收入占了全局收入的77%，邮务类、速递物流和其它业务的总收入只占了全局收入的23%，三大板块业务收入极不协调，这对我局的发展存在一定的经营风险。
邮务类业务板块
一是函件业务市场前景广阔，比如：水电费用、通信费用、住房公积金、医疗保险、养老保险等商函、帐单业务市场都是可以大做文章，同时积极与当地教育部门保持联系，开发校园函件市场。为此，我将按照集团公司确定的数据库商函、账单和邮资封片的发展思路，选调精兵强将，加大能力投入，维护好竞聘支局长演讲稿丰富名址数据，细分市场目标客户，注重团队营销，确保函件投递服务质量，促进函件发展。
二是大力发展私费用户的订阅，突出抓好重点客户和重点报刊的营销力度，抓好畅销报刊的发行，建立用户订阅信息，对大的住宅区安装信报箱群，引导客户订阅报刊，抓好用户的补续订，特别是做好校园教辅类报刊市场。同时，我将按照全区零售一体化工作目标，全力推进本县的零售一体化工作进程，通过提高报刊的时限和拓宽销售渠道，抢占零售市场份额，提高报刊业务收入。
三是充分利用部分乡镇的丰富资源，发展特色的季节性包裹和家乡包裹业务，从收寄和处理环节、费用方面给予优先、优惠政策，提升快包比和收益率，推动包裹业务发展。机要业务必须严格执行四项基本制度，要重视机要业务的发展，重点向党政军及其它重要部门宣传，提高机要邮件的社会影响力。
金融类业务板块
一是实现城乡一体、城乡联动的经营格局，巩固小额质押贷款业务，增强服务县域经济和服务“三农”的能力；继续加大对大客户的开发，注重个体户和老板的营销工作，*移民搬迁户宣传动员，做好中间业务的发展，努力发展“代”字类业务，大力发放银联卡，发展短信业务，继续做好代理邮政局长竞聘稿基金、代理保险业务，在邮储业务稳步发展的基础上，积极调整业务结构、发展模式和经营方式，努力实现服务能力的提高和金融产品的创新，确保邮政储蓄余额的稳定增长。