酒店保安竞聘演讲稿

　　四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。“创新”，是我们工作的发展；开拓进取，是我们一切工作的基础；团结，是我们各项工作取得成功的前提。开拓进取、团结创新是我们实现目标的内在要求和主要措施。只有坚持创新，才能增强我们在适应新形势新任务要求的竞争力，永葆卫士的生机和活力。
　　三是以人为本，增强凝聚力。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，增强凝聚力要增强“内聚力”，团结和凝聚团队的力量，要通过增强自身的“内聚力”，进而增强“外聚力”。团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。在实现共同工作目标的过程中，没有哪一项工作是可以一步到位，独立完成的。因此，团队必须有高效的沟通与协作。协作的前提首先是沟通，没有良好的沟通就不会有高效能的协作。沟通，是建立在人与人之间的相互信任、支持、理解、和谐基础之上。沟通可以增强团队的内部凝聚力，积极的沟通可以做到上情下达，下情上达，进而促进共同目标的形成，最终形成强大的合力；团队中人与人之间的沟通也可以交流信息和工作经验，实现信息资源的共享，从而有利于工作的开展。
　　四是开拓进取，增强战斗力。“没有完美的个人，只有完美的团队。”“未来的竞争不但是人才的竞争，更是团队战斗力的竞争”。一个团队要有战斗力，就必须具备两点，那就是凝聚力和执行力。凝聚力和执行力是团队战斗力的保证，要想让团队有强大的信念，就必须要让团队有自己的文化，“责任”这两个字是团队的文化精髓。如果一个团队成员归属感很强，他会时刻把自己的得失与保卫部的荣辱挂钩，必然的会对团队有很高的责任心。在工作中要明白不是必须做什么，而是应该做什么。强大的战本文来自http://.jingpingao.cn/ 如转载，请注明，斗力还在于要有干事业的压力和动力。我们处在一个快速发展和变化的时代，若没有干事业的压力和动力，就凝聚不了战斗力，也就没有高效的执行力。只有以强烈的紧迫感、责任感和危机感，立说立行，紧抓快干，才能适应新形势和新任务的要求。
　　总之，要通过增强团队学习力、执行力、凝聚力、战斗力、沟通力和协作力，让保卫部文化不断*人心，直至根深蒂固，让我们每个员工把保卫部当成自己的家，让保卫部精神成为我们每个员工的精神、保卫部愿景成为我们每个员工共同的目标，大家心往一块想，劲往一处使，树立保卫部的正气、增长个人的才气、凝聚全员精神共谋卫士人气，共同为推进保卫部又好又快绝对安全作出应有的贡献！
　　推荐竞聘保安队长演讲稿
　　各位领导、各位同事：
　　大家好!
　　我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
　　保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
　　如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：
　　一、提高工作能力、以绩服人。
　　保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
　　二、正人先正己，处处起模范带头作用。
　　有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。