县人民医院院长竞聘演讲稿

　　其四进一步发展
　　1、医疗质量要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。增强医师的责任心，提高业务水平。推广整体护理水平，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。后勤围着临床转使医护人员集中精力为病员服务。医技科室应落实好“目标管理”。职能科室有职有责有权，充分发挥其聪明才干。按照二甲医院的标准，做好质量控制工作。
　　2、医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、16排螺旋CT、放疗设备、心肺功能测定仪、医院主任竞聘报告遥控胃肠X机、支气管镜、术中冰冻设备及手术室的器械等医疗设备，逐步完善ICU、CCU病房建设，二级生物实验室等，提高抢救、监测及诊治能力。
　　3、进一步落实好“一日清单制”，新农合落实好出院即报制度，规范医院医疗收费制度，融洽医患关系，降低纠纷发生率，成立医疗事故、纠纷解决小组，第一时间为患者解决任何问题，进一步提高医院的信任度。完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速接诊功能。建立导医咨询服务台：内配电话，免费供应开水，专人引导式服务，为探视者查询和开展导医咨询业务。改善供应室、食堂。解决门诊大楼内诊室设置及调配，规范停车场秩序。安排夜间巡逻，加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。丰富医院文化建设，唱响办院方向、医院精神，院报每月1期。坚持优质高效低耗的办院方针。
　　4、控制医药费用。制定控制医药费用的相关措施，完成控制医药费用的相关指标。每季度进行一次大金额病历收费情况抽查。40分合理检查、合理用药，因病施治。执行合理检查合理用药制度，药品收入占业务总收入的50％以下。每季度统计用药量大的前五种药品名称和单种药品用量最大的医生名单。完成政府指令性任务（如义诊、残疾人抽样调查、重大事件的医疗救治等工作）。
　　各位领导，各位评委：如果我竞聘成功，我将在县委、县政府的正确领导下、在主管局的关心指导下，与全院职工一起，以病人为中心，建设好医院，管理好医院。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导卫生院院长竞聘演讲和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。如果我未能当选，我也会一如既往地努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
　　我的演讲完毕。谢谢大家！