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粮库安全生产月度总结

  (四)军供主副营业务齐头发展。军供中心加快构建平战结合、宜军宜民的军粮供应体系,不断完善市场运行机制,一方面严格军粮供应管理,积极筹备优质粮油,保证驻军的供应;另一方面根据市场需求,积极开展购销业务,为城乡居民提供放心粮油产品。此外,还积极配合全市双拥工作,搞好走访慰问,密切军民关系。春节前夕,局分管领导带队走访慰问住章部队,受到部队官兵的称赞。

  三、发展壮大粮食产业,保障粮油食品安全

  (一)加强国企管理,增加经济效益。针对国有粮食企业存在的困难和问题,年初对局属有关企业领导班子进行了调整,并制定了与业绩挂钩的考核奖惩机制,促使企业加强管理,降低成本,千方百计拓展发展潜力。在此基础上,局属各单位进一步建章立制,从组织构架、岗位划分、考核奖惩等方面完善制度和规定,更好地调动广大员工的积极性。

  (二)加强技术改造,调整生产工艺。为解决设备老化、工艺落后等问题,邀请粮食院校的专家对荣元公司生产线进行分析指导,提出设备和工艺改造意见,并争取上级资金100余万元,对制粉和熟食加工的有关设备进行了更新改造,生产效益大为提高。荣元公司还从原粮搭配入手,增设了16台配麦器,严格小麦配比管理,进一步稳定了面粉质量。

  (三)严格质量管理,保证食品安全。针对食品安全面临的严峻形势,认真落实食品安全的要求和责任,在生产、经营的各个环节严把质量关,确保不出问题。荣元面粉严格执行国家有关标准,不使用任何添加剂,并在包装袋上印上政府授权的“百脉泉”放心农产品公用标识;荣元馒头在产品底部打上“荣元”字样,以视与同类产品的区别,防止了产品的假冒;对于经营类商品,坚持每批货物索要质检报告,保证了商品的质量;对于地方储备粮和食用油,定期进行抽检送检,发现问题,及时整改,确保地方储备粮油的安全。

  (四)搞好产品研发,满足市场需求。以打造放心粮油品牌为载体,适应市场需要,不断退出新的花色品种。馒头车间开发了老面馒头、高桩馒头和全麦馒头,投放市场后深受消费者欢迎;面粉生产推出了精制小包装四件套,满足了部分消费者的需求。“五一”前后,局属各单位联合开展粮油产品让利促销活动,荣元面粉、食用油等产品低价销售回馈消费者,社会反应良好。与此同时,进一步完善放心粮油销售网络,在山区乡镇新增开1条配送专线,扩大了配送范围,为更多的城乡居民送上了放心粮油产品。

  四、加强自身建设,提高发展保障能力

  (一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照第二批群众路线教育实践活动的统一部署,我们在集中学习、征求意见、谈心谈话、撰写剖析材料等环节,严格要求,有序推进,确保规定动作不走样,自选动作有特色。活动中,邀请种粮大户、购销大户代表召开座谈会,听取他们对粮食工作的意见和建议;针对粮食系统流动党员多的实际,印发了致在外党员的一封信,要求他们积极参加到教育实施活动中来。由于精心组织,周密部署,整个活动达到了预期目的。

  (二)切实加强机关作风和效能管理。认真贯彻落实中央“八项规定”,全面提升机关管理和工作效能。在财务管理、公务用车、日常接待等方面进一步完善制度和规定,单位公车全部安装了GPS,实行定点加油、定点维修、定点入保,有效避免了管理方面的漏洞;公务接待实行派餐单制度,从严控制接待标准和陪餐人员数量,有效防止了浪费。由于措施得力,全年公务支出同比大幅度下降。

  (三)积极做好解困帮扶工作。按照市委的统一部署,我局选派得力干部到曹范镇西陡道村担任“第一书记”,在了解村情的基础上,前期筹资2万元为村里修建了蓄水池,解决了村西部20多户吃水难的问题;筹资5万元,对村委大院和周边环境进行了改造,地面硬化和墙体粉刷正在进行。同时,积极开展结对帮扶活动,每名领导干部联系帮扶2个困难家庭,定期走访慰问,帮助解决困难和问题。

  (四)全力维护粮食系统稳定。坚持不稳定因素定期排查制度,及时发现问题,落实领导和责任,努力把矛盾化解在基层和初始状态。对于历史遗留问题,积极创造条件,认真加以解决。一年来,妥善处理了欠缴职工养老保险、代农储粮兑付、计划生育补助等多起可能影响稳定的信访问题。