公司党建工作年终总结三篇

　　（二）加强干部队伍建设。公司领导班子自去年底调整后，班子成员之间在转方向、调结构、促发展的过程中，班子成员始终走在职工的前面，讲团结、顾大局，以上率下，做好示范。工作中能够团结一心扑在工作岗位上，干劲足、思路清，对待工作兢兢业业，注重在实践中培养和锻炼员工，努力提高公司的综合实力，不断完善全体员工干事创业的企业文化精神，使公司整体面貌焕然一新，公司上下充满了朝气蓬勃的生机和活力，干部队伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。

　　二、落实目标管理，强化主体责任

　　（一）完善各项目标管理工作制度。一年来，公司对各项工作流程进行了细化和完善，结合年度目标任务，拟定了9项公司工作目标和6项部门工作目标，针对目标任务的完成又制定完善了各项管理制度和办法27个，其中党建工作制度16个，党风廉政建设工作制度5个，业务工作6个，进一步规范了企业的内部管理、年金、信息奖励、绩效考核等制度的完善，确保了公司各项工作的顺利进行。通过建立健全各项工作制度，进一步提高了员工爱岗敬业的工作热情，调动了员工解决疑难问题的积极性和主动性。

　　（二）落实班子成员抓党建工作的主体责任。工作中，党支部认真履行了党支部书记抓党建工作第一责任人的工作机制。首先，为了抓好今年的党建工作，公司党支部组织全体党员召开了专题会议。会上，大家都纷纷表示要将党建工作设置专人负责，要把党建工作列入（董事长、总经理）办公会会议日程，将党务工作与业务工作同讨论、同部署、同发展、同考核，确定每周五下午为党员干部学习日，各项党务工作均以会议形式督促各部门落实。其次，领导班子成员同各部门之间签订了党建、党风廉政建设、绩效管理考核、安全生产目标管理等58份责任书，签约率达到100%，真正做到了责任到人、层层管理、层层负责。根据公司实际，班子成员与各部门之间建立了7个党建联系点和“一岗双责”工作制度，实现了党建与业务工作全覆盖、同发展。日常工作中班子成员能够主动*分管部门，通过以谈心和拉家常等方式解决公司员工在工作和生活中存在的困难和问题。一年来累计*联系点调研19次，听取汇报19次，解决疑难问题37件；定期、不定期*分管部门听取工作进展情况19次，向分管部门提出建议31件；在党支部书记抓党建工作长效机制方面，*联系点调研6次，发现问题17件，督促落实6次，解决疑难问题21件，有力推动了公司各项工作向前发展。最后，为了确保党建工作的顺利开展，经公司会议研究，将上年度职工工资总额的2%计1、94万元列支为今年的党建工作经费支持党建工作，并定期予以公示，为党建工作的顺利进行提供了有力保障。

　　三、加强党员干部学习教育，提高全体人员的思想理论水平

　　（一）认真抓好党员的理论学习和培训。一年来，公司党支部组织全体人员认真学习了十八大、十八届三中、四中全会精神，习近平系列重要讲话精神和《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗阵的重要论述摘编》等内容。通过集中学习完成了党员32个课时的培训和党支部书记56个课时的培训，结合自学*开展“去极端化”宣传教育，观看了谎言包装下的“迁徙圣战路”，揭穿了境外暴力恐怖组织的谎言，还原了“迁徙圣战”的真相。认真开展了“两文件、一条例”、我是中国公民宣誓活动、宪法宣传教育月等学习活动，参加了地区国资委组织的党支部书记培训和入党积极分子培训，提高了党支部书记的组织管理能力水平和入党积极分子对党的知识认识。一年来，学习理论知识43篇，远程教育学习18篇，组织全体人员讨论2次，书写发言稿12篇、书写心得体会25篇，组织考试4次，发放考试卷85余份，制作宣传展板13块，横幅5条，更换企业墙体文化展板16块，上报党建业务工作信息38篇。通过扎实有效的学习和培训，充实了全体人员的理论知识，使2名员工深受感悟，积极向组织靠拢，并提交了入党申请书，接受组织的考察培养和学习培训。

　　（二）积极开展“三严三实”专题教育活动。按照地委、地区国资委“三严三实”专题教育活动的要求，结合公司实际制定了实施方案和学习计划。采取走出去、请进来等方式为党员干部上党课5次，班子成员根据公司发展状况能亲自撰写党课讲稿，班子成员结合自身的工作、思想、职责实际，在参加上级党委组织的研讨的同时，又参加了公司党支部组织的专题研讨，截止9月底，累计撰写心得体会27份，组织专题研讨2次，查找不严不实的问题10条，并建立了问题清单，制定了整改措施。通过“三严三实”专题教育的学习，增强了全体党员干部争做“守纪律、讲规矩”的意识，进一步提高了做国投好党员、好干部和好员工的动力。