当前位置: 范文大全  >  总结范文  >  工作总结范文  >  2019年公司工作总结范文

2019年公司工作总结范文


  (四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。


  (五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定**的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。


  20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。


  以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。