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采购员月工作总结范本

  其实ERP对企业各环节的规范优化作用是非常巨大的,虽然我们还算不上几千人的大企业,但作为生产型的高新技术企业,我们各职能部门是齐全的,一个企业生产经营中的各个部分,我们几乎都涉及到了。所以ERP对我们来说也是适合的。最近工作流程中凸显出来的很多问题,都是中小型企业到大型企业转型期必然会遇到的问题,而一套完整的ERP体系,则可以很好地化解这些矛盾,帮助我们更快速的腾飞。

  二. 报关工作的一点感受。

  很多困难其实都是假象,需要我们捅破窗户纸,直截了当的去面对困难,难题反而会迎刃而解。就像本月糊剂清关当中遇到的那个情况。歪打正着也好,浑水**鱼也罢,总之我们没有坐以待毙而选择了去试一试,就成功了。

  我想做其他所有的事,应该也是如此吧。面对困难,不瞻前顾后地去拼一把,或许有可能会失败,但如果不去拼一把,则一定是失败。浅显的道理,以前也懂,也总在说。但是这个月对它的感触最深。

  三.下月工作计划。

  1.按时优质地完成采购工作。杜绝断货。

  2.借鉴接手清关工作以来总结的一些经验和学到的知识,在清关变得得心应手的情况下,进一步提高效率,越来越顺畅。

  3.月初把几家重点供货商的货款理清楚,及时付款。10号前完成。

  4.月中更新采购单价登记表,杜绝拖沓。

  5.做好接待工作,已在计划表里的为12日的四位客户。