法院2017党风廉政建设自检自查报告

4、廉洁激励机制，实现法官不必为。

在当前政策允许的范围内，坚持从优待警：一是注重干警政治成长。截至目前，全院63名法官中，其中31名解决了正副科级职级待遇，比例达50%。今年又已提请县委、人大任命了9名副庭长。二是改善干警工作条件。办公楼安装了中央空调，使全院干警一年四季能在气温宜人的环境下办公。4年内建成的城关、北城、莲庄三个面积为1000平方米左右的标准化人民法庭已投入使用，法庭内水电气一应俱全。投资100余万元购置了10余台警用车辆，其中优先为四个人民法庭、三个执行部门配备了七辆一汽大众警车，大大改善了办案条件。三是关心干警身体健康。在院财务紧张的情况下，每年为全院所有人员检查身体。四是成立了廉政公务灶，解决了干警们的吃饭问题，生活待遇进一步提高和改善。院党组为干警工作、生活创造一个良好的环境，从而使干警们倍加珍惜现在的工作，主动进行自律，遇事三思而行，杜绝贪念，廉洁司法，收到釜底抽薪之效。

二、法院党风廉政建设存在的主要问题及原因

在全面推进深化改革的新时期，尤其是司法改革的阵痛期，人们的信仰、信念受到经济利益观念的**发生变化，容易滋生腐败行为。法院系统一部分工作人员经不起考验，思想信念、执法理念、个人价值观在一定程度上发生了改变。这些问题虽然只是发生在极少数法院工作人员身上，但其后果和损失难以估量。当前，法院党风廉政建设和反腐败工作仍存在以下主要问题。

(一)为大局服务，为人民司法理念有待进一步加强。

受利益关系、分配方式、生活方式和区域差异的影响，相互攀比、追求个人利益最大化、价值观严重错位。有的当事人与律师进行不正当交往，有些工作人员就案办案，只求案结了事，不顾社会效果，给国家、集体和另一方当事人的合法权益造成损害，给社会造成新的不稳定因素，甚至导致涉法涉诉信访、上访案件发生。产生上述问题的原因就是服务发展大局、服务人民群众的理念没有入心入脑，没有落实到具体的行动上。连年的主题教育活动和平常的党风廉政教育，在个别工作人员中只流于形式，走了过场，没有触及其灵魂。

(二)监督职能作用还未能得到充分发挥。

一是由于体制和机制上的不健全和完善，纪检监察机构职能作用不能充分发挥，在一定程度上削弱了监督工作的效果。二是法院内部纪检监察制度操作性不强，导致执法监察不经常、内容不全面、程序不到位、监督措施还不够有力，制约机制还不够健全。中层以上干部一岗双责落实不到位，迟到早退、违反会风会纪等一般违纪现象得不到彻底根除。

三、法院党风廉政建设应采取的对策

(一)进一步强化职业道德、法纪廉政教育。

一个人的职业价值取向，道德水准和精神追求，决定着其生存价值和行为取向，所有走上犯罪道路的人，都是思想认识和道德水准出了问题。没有正确的人生观、价值观和利益观，不满生活现状，不思工作进取，就会滑向深渊。因此，加强职业道德、法纪廉政教育，做好*细致的思想政治工作，是筑牢拒腐防变思想道德防线的重要前提。要针对法院工作人员的思想状况，把握好新形势下思想政治工作的规律和特点，不断丰富教育内容，创新教育方式，保证教育覆盖面，使教育真正入耳入脑入心，切实提高针对性和实效性。要加强理想信念教育和宗旨教育，使全体法院工作人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观;要不断加强预防职务犯罪教育，使全体法院工作人员知法守法，严格司法，廉洁司法;要不断加强司法职业道德教育，重点抓好先进典型示范教育和反面典型案例警示教育;要抓住逢年过节、婚丧喜庆、群众有意见、社会有反映的时机，有的放矢地开展反腐倡廉教育，使全体法院工作人员树立以廉为荣、以贪为耻的思想，进一步增强法纪观念、廉政意识、司法风险意识，筑牢拒腐防变的思想道德底线。

(二)加快制度创新和机制完善。

随着经济形势的不断发展，腐败的手段、方式花样翻新，必须认真研究新形势下腐败现象发生的特点和规律，针对权力运行的薄弱环节和腐败多发易发的部位，推进从源头上预防和惩治腐败的制度改革和创新。要按照中纪委、最高法院的要求，在建立健全明确的责任机制、有效的教育机制、严格的制度保障机制、严密的监督制约机制、严肃的惩治机制、科学的评估预警机制等六个机制的基础上进行*研究，逐步拿出符合法院工作实际的具体办法和措施。要进一步完善审判工作流程管理，执行工作流程管理，评估、拍卖、变卖财产流程管理等制度，不断提高司法业务规范管理水平;要进一步健全民主决策制度，完善集体领导和个人分工负责制、党组议事规则，增强决策的民主性和透明度，防止暗箱操作和个人说了算;努力深化干部人事制度改革，健全民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，保证优秀人才脱颖而出，保证把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来，为推动司法事业的发展提供坚强的组织保证;要完善财物管理制度，进一步改进经费支出审批办法，认真落实收支两条线规定，加强大宗物品采购和工程招投标的管理，努力形成按制度办事、靠制度管人的机制。