信用社主任述职报告

（二）纪律先行，紧抓社容社貌提水平、升质量

态度决定一切，纪律执行到位与否是检验态度的标准。为切实增强工作纪律，改善社容社貌，我社2018年出台了《关于加强社容社貌、工作纪律管理的通知》（定农信办发〔2018〕173号），并按照通知内容进行了检查，通过检查发现了9个问题，对3名责任人进行了严肃处理，经济处罚6000元，全县通报批评。通过多频次的检查督导，工作纪律明显加强，社容社貌明显改善。同时，我社对晋昌、神山、宏道、受录、官庄信用社及城南分社进行了装修改造，网点面貌焕然一新，社会形象极大改善。

（三）基础先行，紧抓股金募集本地化、处不良

农商银行改制，首先要做好基础工作，完成土地确权和原股金处置。我积极参与联社关于基础工作推进的研究部署，出谋划策，想方设法推进各项工作。同时，定期不定期下乡，与所包网点沟通交流，掌握工作进度及存在困难，对存在困难进行研究指导，使网点各项工作稳步推进，实现预定目标。在募集股金方面，我与班子成员一起积极对接外部、县域有意向股东，组织参与了三次县域内募股大会，与县域内有实力的企业负责人和自然人就他们关心的问题积极沟通交流，解惑答疑，促进大家积极入股，参与我社改制。我们实行一日一碰头、一日一部署工作机制，每天白天下乡与外部企业和内部职工沟通交流，讲前景、讲利益、讲收入，鼓励入股，晚上班子成员及改制办、小微贷干部员工召开碰头会，总结党日工作，就存在困难和问题进行研究解决，并安排第二天工作，使得各项工作稳步推进，最终实现不良资产出表。

（四）组织先行，紧抓工作创新丰富化、实效化

一是成立机构，完善组织。按照省市联社要求，我社积极召开了**县农村信用合作联社工会委员会成立暨第一届社员代表大会，选举产生了**县农村信用合作联社工会委员会第一届委员会委员、第一届经费审查委员会委员、第一届女职工委员会委员和工会委员会主席、经费审查委员会主任、女职工委员会主任。二是创新工作，务求实效。注册“**农信”抖音公众号。顺应时代发展和科技进步，借助最新广泛宣传平台进行宣传，搜集发布全县范围内职工的日常工作内容和重点工作事项，将优质服务在全县农信社职工及社会大众中宣传展现，加强职工的先进事迹和突出表现宣传力度。既为员工提供表现平台，激发努力工作、创新作为、优质服务的积极性和主动性，也进一步*细微的宣传了**县农村信用社的高质量服务和社会责任当担，为**农信良好社会形象再立“光环”。已经推送七期抖音小视频。规范管理微信群。出台管理办法对所有单位微信群进行管理，所有微信群均有办公室人员进行管理，使微信群管理规范、有序。技能竞赛常态化制度化。制定了技能竞赛实施方案，周一到周五每天举行柜面技能比武。五天中每天举行不同项目的竞赛，全体柜员参加，柜员在本网点比赛，录视频、记成绩，并报回联社，联社每天进行评比并将评比结果当天通报，让柜员清楚自己的优势，明白自己的不足，寻找差距，缩小距离，提高自己。同时，每天给予前三名和进步较快的前三名经济奖励，给予后三名和退步较大的后三名经济处罚。从而激励大家提高技能、提高水平，更好的服务客户。

二、存在问题及下一步努力方向

回顾一年来的工作情况，尽管做到了尽心尽力尽职，但我感到有些方面的工作还没有做好，仍存在一些不足之处，具体表现在：   

一是自身学习有待持续加强，进一步提高自身素质。

二是*一线调研以及与员工交流方面有待加强，结合实际，有效提高工作管理水平。  

总之，在过去的一年里，在各级领导的指导和关怀下，通过自己的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性。2019年是我社改革发展具有里程碑意义的一年，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，切实履行好自身职能，为推动信用社更好更快发展作出自己新的更大的贡献。   

以上述职如有不妥之处，敬请各位领导和同志们给予批评指正。