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建设项目工程部副部长个人述职报告

2016年个人述职报告

 

2016年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,积极进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素质

虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。首先在思想上,积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同认真学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教育,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、核心意识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。其次是加强业务知识学习,不断学习新知识、新规范、新理论,丰富和完善自己的知识结构和业务水平,掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富经验,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,提供坚强的思想保证。

二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实

2016年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我积极配合部门领导,团结部门全体成员,加强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,积极地按照集团公司要求有效开展工作,顺利实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。

1、作为2016年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压成功。

2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大,施工中稍有闪失,后果不堪设想。施工前,通过同各参建单位的积极沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和安全预案。施工过程中加强监管,认真核量,为工程施工创造优越的外部环境。该已经验收合格。

3、参与其它工程项目的协调和监管。

4、对部分工程项目竣工验收并核量。

5、对竣工资料进行规范化管理。

6、负责本部门的诉讼工作。

在这一年的工程管理工作中,对自身的短板有了针对性的填补,让我个人的管理水平和业务水平都得到了很大的提高。

(一)强化工程施工准备的充分性

针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

做为工程部副部长,对每项负责的工程施工质量都进行了全程管理,做到对新到设计图纸进行全方位的熟悉,结合现场地形,充分理解设计意图,对设计的合理性进行分析,反复复核图纸的各项设计参数,发现与施工现场不相符的设计及时与技术、供应等部门协调沟通,进行联合实地勘察,提出相应的变更意向,最终行成可行性施工方案,避免对工程的开展出现不必要的阻碍。

(二)强化生产组织的严密性。

为保证工程的顺利开展,根据工程进展情况,提前向物资部提供阶段性材料计划和临时材料计划,保证现场施工生产的顺利进行。在抓紧施工生产的同时,对施工方进行现场技术指导,做到了工前交底。对施工过程进行严格监督,详细记录实际发生工程量,作为验工计价的依据。

在现场施工过程中与监理及时沟通,对施工队,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,利用我的专业技能、工作经验灵活解决,保证工程顺利高效地进行。

     (三)强化施工管理文明的有序性

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各施工现场均达到了文明施工标准。尤其在施工过程中涉及到用户、老百姓的问题,都能主动、热情的为老百姓解决困难,树立了公司好的品牌与形象,受到了用户和老百姓的普遍好评。

(四)靠前指挥,及时解决问题。与施工方一起*工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。全年工期做到了全工期无休,做事不偷懒,遇事不推诿,不计个人得失,加班加点无怨言,全夜监工是常态的工作模式,提高了工作效率,有效地促进施工组进度。