2018年物资党支部年终工作总结

　　三、强化党风廉政建设，健全廉洁从业机制。

　　实行岗位调整、轮换制度。在完善各种管理制度，有效监督的基础上，在实际工作中，推行经常化的岗位互换、轮换制度，让职工形成一种思想观念：岗位调整是廉洁从业的一种形式，不是存在问题而执行的决定。风险岗位的互相调整，督促保管员严格执行物资验收、保管保养、出库发放等一系列工作制度，保证自己工作范围内的物资账、卡、物、资金四相符；推行保管员相互盘存制度。保管员分为若干组别，各组之间相互进行物资盘存，分组互盘随机生成，盘存对象不是始终固定不变，每月一次常规抽盘，每季度一次系统全面盘存，建立监督检查机制，对互相盘存工作进行不定期抽检，保证物资盘存的严肃性和准确性。一旦出现问题，在岗位调整和物资盘存过程中就可以及时发现，及时处理，达到了增强自律、相互监督、互相制约的目的。

　　四、深化支部品牌建设

　　“一支部一品牌”：“双争”支部品牌，即：“争创优质服务窗口、争当优秀服务标兵”。 

　　品牌内容：创新“物联网+”平台，开展“争创优质服务窗口、争当优秀服务标兵”活动。以党员先锋岗为抓手，围绕党员示范岗、党员亮身份的模范作用带动普通员工，促进“双争”品牌建设，提升员工管理水平和服务意识，切合实际工作，服务于我矿安全生产。

　　1、开展党员先锋岗活动。优化党员先锋岗工作方案及考核明细表，将“两学一做”学习成果融入到物管科中心工作中。党员亮身份，在员工中形成争当先进的良好氛围，起到示范带动作用。

　　2、党建带工建，体现人文关怀。借助“职工小家”载体，做好困难员工**底工作，做好帮扶，充分体现人文关怀。建设职工小家，制定劳动竞赛方案，将岗位练兵、技术比武等活动融入到劳动竞赛当中，体现车间工会激励职工立足岗位、积极进取、多做贡献的积极作用，以工建促党建。

　　3、构建物联网+平台。发挥互联网技术，以集团公司物流信息平台和我矿人车定位系统为基础，结合我矿人车定位系统和内部结算系统，创新井下物料配送“物联网+平台”，实现物资领用管理全过程信息化，运作电商化，配送快递化，运输集装箱化，物流追踪可视化；优化了人员组合，降低了运行成本，由30人减到13人，节约了领料时间，提高了配送效率，降低了劳动强度，提高了安全系数，提高了服务质量，实现了将“用户”变为”客户”。 

　　2019年工作计划：

　　一、加强党的思想建设。认真的学习、贯彻、落实党的十九大会议精神，全面提升党员意识，充分发挥基层党支部的思想政治工作优势。利用良好学习氛围，加强政治理论学习，努力提高党员干部的政治素质。

　　二、加强党的组织建设。健全严格的约束监督机制，进一步完善党员管理，党员活动和党员考评制度，搞好本年度的党员评议工作。

　　充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用，把党支部建设成坚强的领导核心。

　　三、加强党的作风建设。坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党密切联系群众的工作作风。按照矿党委的统一部署要求，将继续*推进创先争优活动，在*动员、广泛发动的基础上，结合工作实际制定实施方案，积极开展支部活动。

　　四、充分发挥党支部的作用，坚持从严治党的原则。在实际工作中，凡要求群众做到的事情，党员干部自己要率先垂范，凡要求群众不做的事情，党员干部特别是主要领导干部自己绝不越“雷池”一步。

　　五、发挥广大党员的先锋模范作用，树立党员队伍在群众中的良好形象。经常以高标准严格要求党员。给党员压担子，促使每个党员在岗位工作、学习和生活中，真正起到先锋模范作用。

　　六、健全有效的竞争激励机制，强化责任目标，组织好经常性的考核评比，坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和每月一次明星党员的活动，不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感，提高党建工作内在驱动力。

　　七、充分发挥工、团组织作用。党支部继续做好引导和协调等方面的工作。

　　八、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。